物业接管验收实施计划书.pdf

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接收验收方案书

一、物业接收验收应具备的条件：

1.建立工程全部根本完毕，并且施工单位、建立单位、监理单位和设计单位各签认的竣工

验收单。

2.质量监视机构签发的“市建立工程质量合格证书〞。

3.设备和设施能正常使用，到达设计要求。并通过调试，检测。

4.整栋建筑物到达窗明、地净、水通、电亮。

5.技术档案资料齐全。

6.房屋编号经有关部门已确认。

7.总包全部或分层/分区撤出大厦。

8、甲以书面形式请物业管理处进展物业接收验收

二、物业接收验收的重点：

1.大厦主体构造平安、结实，施工质量到达相关质量标准。

2.设备及附属设施是否满足设计要求。

3.设备、设施满足使用功能要求。

4.对未达标或缺项的问题列出整改清单报甲与总包协商处理。

5.对监控室、监控设备、消防报警系统、安防系统先验收并交由保安部值班管理

三、组织实施工作

1、成立验收小组〔对工程情况、建筑特点构造、各各设备系统运行原理、验收工程、平安、进展专业系

统培训〕，与设计单位和开发沟通，提供应我们工程构造设计说明，和设备设施设计安装说明图纸，并

要求建立单位或设计单位，为物业管理人员进展专业系统运行管理，和性能培训，包括电气系统，消

防系统，电梯系统，给排水系统，暖通系统，安防系统，弱电系统等等

2、编制接收验收方案

3、确定验收工程

4、确定建立、施工单位、监理公司各专业对应联系人，做好组织协调工作。

5、接收移交的资料、图纸，并清点记录清单

6、协调通知相关公司按验收方案验收、接收。

四、预验收

1．制定表格、核实现场情况

2．记录存在问题/遗漏问题

3．设备、设施型号、规格、质量、性能、安装位置、数量、运行情况与图纸、说明、合同相符。

4．汇总验收存在问题和遗漏工程问题，并提交建立及施工单位安排整改。

验收条件：竣工验收合格，机电安装完毕，物业工作人员参加系统调试完成并试运行，满足使用要求，民

工已撤场，垃圾已清理.

图纸：先移交资料、图则

工程：清单与现场核实

验收验收依据依据和标和标准准：建立部：建立部房屋接收验收标房屋接收验收标准准

验收小组负责人将各种验收记录及需整改的工程问题整汇总后上报物业总经理审核。不合格将整改的工

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程问题上报给建立及施工单位安排整改。

五、正式验收

1．工程问题整改完成进展整改销项。

2．复验应重新整理存在的工程问题并进展工作汇总。

3．重点对整改工程进展复验。

六、工作移交

移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和签证移交、投入运行、资料归档，接收钥匙和签证保修协议书保修协议书或合同，各专业小组提交验收报告给总经理审

批。

七、正式管理

物业进入正常运行管理和设备/设施保修期管理，如存在保修问题按文件〔合同〕约定解决，

假设委托物业公司跟进，需提留质保金支持。

接收验收方案书

一、物业接收验收应具备的条件：

1.建立工程全部根本完毕，并且施工单位、建立单位、监理单位和设计单

位各签认的竣工验收单。

2.质量监视机构签发的“市建立工程质量合格证书〞。

3.设备和设施能正常使用，到达设计要求。

4.整栋建筑物到达窗明、地净、水通、电亮。

5.技术档案资料齐全。

6.房屋编号经有关部门已确认。

7.总包全部或分层/分区撤出大厦。

二、物业接收验收的重点：

1.大厦主体构造平安、结实，施工质量到达相关质量标准。

2.设备及附属设施是否满足设计要求。

3.设备、设施满足使用功能要求。

4.对未达标或缺项引出整改清单报甲与总包协商处理。

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三、甲以书面形式请物业管理处进展物业接收验收。〔见一〕

四、物业