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房地产开发公司员工守则

一、总则

1.为使本公司员工管理规范化、制度化，特制定本员工守则。本守则适用于公司全体员工，员工应自觉遵守本守则之规定。

2.本公司致力于房地产开发业务，秉持诚信、创新、卓越的经营理念，员工应以此为核心价值观，努力为公司创造价值，同时实现个人成长与发展。

二、考勤制度

1.工作时间：公司实行[具体工作时间]的工作制。员工应按时上下班，不得迟到、早退或旷工。

2.考勤方式：采用[考勤打卡方式，如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。员工应亲自打卡，不得代他人打卡或委托他人打卡，如有违反，双方均将受到相应处罚。

3.迟到与早退：迟到或早退[X]分钟以内，每次扣减绩效分数[X]分；迟到或早退超过[X]分钟但不足[X]小时，按旷工半天处理；迟到或早退超过[X]小时，按旷工一天处理。

4.旷工：旷工一天扣减三天工资，并给予书面警告；连续旷工三天或年度累计旷工五天以上者，公司有权解除劳动合同，并视情节轻重追究其法律责任。

5.请假制度：员工请假应提前填写请假申请表，注明请假事由、请假时间等信息，并按照审批权限逐级审批。病假需提供医院开具的病假证明；事假应提前安排好工作交接。未经批准擅自离岗者，按旷工处理。

三、岗位职责

1.每位员工应明确自身岗位职责，熟悉工作流程和操作规范，认真履行职责范围内的各项任务，确保工作质量和效率。

2.项目开发岗位：负责房地产项目的策划、规划、设计、施工管理等工作。包括市场调研与分析，制定项目开发计划，协调设计单位、施工单位、监理单位等各方关系，确保项目按计划顺利推进，达到预期的质量、进度和成本目标。

3.市场营销岗位：承担项目的市场推广、销售策划与执行工作。制定营销策略，开展广告宣传、促销活动，拓展客户资源，维护客户关系，完成销售任务指标，提高公司产品的市场占有率和品牌知名度。

4.工程技术岗位：专注于项目工程技术支持与管理。负责工程图纸审核、施工技术指导、质量监督检查、工程变更管理等工作，解决工程施工过程中的技术难题，确保工程施工符合设计要求和相关技术标准。

5.财务岗位：负责公司财务管理工作。包括财务预算编制、资金筹集与调配、成本核算与控制、财务报表编制与分析、税务筹划等，确保公司财务状况健康稳定，资金运作安全高效。

6.行政人事岗位：承担公司行政管理和人力资源管理工作。负责公司文件收发与归档、办公用品采购与管理、会议组织与安排、员工招聘与培训、绩效考核与薪酬福利管理等，为公司运营提供良好的行政支持和人力资源保障。

四、职业道德

1.诚实守信：员工应遵守诚实信用原则，如实汇报工作情况，不得虚报业绩、隐瞒问题或提供虚假信息。在与客户、合作伙伴及同事交往中，保持诚信，树立良好的职业形象。

2.保守机密：自觉保守公司商业秘密、技术秘密和客户隐私等信息。未经公司授权，不得向任何第三方透露公司机密内容，包括但不限于项目规划、设计方案、销售数据、财务报表、客户资料等。离职后，仍需对所知悉的公司机密负有保密义务。

3.廉洁奉公：坚决杜绝任何形式的商业贿赂和不正当利益输送行为。不得接受供应商、施工单位、客户等相关方的贿赂、回扣、礼品或其他利益，不得利用职务之便谋取私利。如发现违规行为，公司将严肃处理，情节严重者将依法追究刑事责任。

4.敬业精神：热爱本职工作，具备高度的敬业精神和责任心。对待工作认真负责、积极主动，努力克服困难，按时完成工作任务。注重工作细节，追求卓越品质，不断提升工作绩效和专业水平。

五、团队协作

1.沟通交流：员工之间应保持良好的沟通与交流，及时分享工作信息和经验，避免因信息不畅导致工作失误或延误。提倡跨部门协作，积极配合其他部门工作，共同解决问题，实现公司整体目标。

2.尊重包容：尊重他人的个性、意见和工作成果，包容不同的观点和文化背景。在团队合作中，避免个人主义和本位主义，以大局为重，相互支持、相互帮助，营造和谐融洽的工作氛围。

3.团队利益至上：树立团队利益高于个人利益的观念，个人目标应与团队目标保持一致。当个人利益与团队利益发生冲突时，应优先考虑团队利益，积极为团队发展贡献力量。

六、培训与发展

1.培训机会：公司重视员工的培训与发展，为员工提供各类培训课程和学习机会，包括新员工入职培训、岗位技能培训、职业素养培训、管理培训等，帮助员工提升专业能力和综合素质。

2.培训参与：员工应积极参加公司组织的培训活动，认真学习培训内容，努力掌握新知识、新技能。培训期间，应遵守培训纪律，不得无故缺席、迟到或早退。

3.职业发展规划：员工可根据自身兴趣、能力和职业目标，与上级领导共同制定个人职业发展规划。公司将根据员工的职业发展需求，提供相应的晋升机会和发展空间，鼓励员工在公司内部实现职业成长。

七、奖惩制度

1.奖励机制：公司对表现