项目时间管理与控制作业指导书.doc

项目时间管理与控制作业指导书

TOC\o1-2\h\u12674第1章项目时间管理概述 3

244381.1项目时间管理的意义 3

306241.1.1保证项目进度可控 4

101151.1.2优化资源分配 4

213481.1.3提升团队协作效率 4

284301.1.4提高项目管理水平 4

21381.2项目时间管理的方法与工具 4

227941.2.1工作分解结构（WBS） 4

115051.2.2甘特图 4

195281.2.3关键路径法（CPM） 4

57111.2.4项目进度计划 4

52581.2.5项目进度监控与调整 4

183251.2.6项目管理软件 5

7469第2章项目启动与范围界定 5

103492.1项目启动 5

66642.1.1项目背景 5

94312.1.2项目目标 5

226502.1.3项目利益相关方 5

103832.1.4项目启动会议 5

4492.2项目范围界定 5

149862.2.1范围定义 5

84492.2.2工作分解结构（WBS） 5

249132.2.3范围确认 5

47872.3制定项目范围说明书 6

325842.3.1项目范围说明书内容 6

287492.3.2项目范围说明书审批 6

36192.3.3项目范围说明书变更控制 6

25183第3章工作分解结构（WBS） 6

69403.1WBS的创建方法 6

216373.1.1逐级分解法 6

127013.1.2生命周期法 6

86543.1.3功能分解法 6

42233.1.4优先级分解法 6

178103.2WBS的分解原则 7

97473.2.1完整性原则 7

153143.2.2独立性原则 7

290623.2.3可管理性原则 7

218923.2.4逻辑性原则 7

72723.2.5灵活性原则 7

103823.3WBS的审查与优化 7

300413.3.1审查内容 7

164343.3.2优化方法 7

32039第4章项目活动定义与排序 8

67124.1项目活动定义 8

4874.1.1活动定义方法 8

77134.1.2活动定义步骤 8

245274.2项目活动排序 8

263984.2.1活动排序方法 8

322164.2.2活动排序步骤 8

160404.3项目网络图的绘制 9

31834.3.1绘制方法 9

217354.3.2绘制步骤 9

32451第5章项目时间估算 9

279855.1活动资源估算 9

152195.1.1确定资源类型 9

105245.1.2估算资源数量 9

101465.1.3分配资源 9

98575.2活动持续时间估算 9

19825.2.1类比估算 10

89355.2.2参数估算 10

193315.2.3专家评审 10

326045.2.4逆推法 10

181695.3时间估算的常用方法与工具 10

169225.3.1工作分解结构（WBS） 10

103685.3.2甘特图 10

176355.3.3关键路径法（CPM） 10

154025.3.4计划评审技术（PERT） 10

326265.3.5资源优化技术 10

202085.3.6软件工具 11

5727第6章项目进度计划制定 11

226646.1关键路径法（CPM） 11

230706.1.1定义与原理 11

22716.1.2关键路径法步骤 11

325156.2项目进度计划的制定 11

323986.2.1制定项目进度计划的基本步骤 11

241876.2.2项目进度计划的表现形式 12

219486.3项目进度计划的优化与调整 12

211976.3.1项目进度计划的优化 12

315666.3.2项目进度计划的调整 12

2594第7章项目时间控制 12

200507.1项目时间控制概述 12

211657.2项目进度监控 12

107607.2.1监控方法 12

125807.2.2监控步骤 13

12747.3项