驭人之术：策略与行动-员工留存与发展的全景解析.pptx

驭人之术：策略与行动员工留存与发展的全景解析Presentername

Agenda员工的入职离职情况员工的培训和发展计划建议员工满意度核心观点

01.员工的入职离职情况员工的入职离职情况章节描述

入职人数统计新员工入职情况各部门均有新员工入职01入职员工背景大多数员工为本科及以上学历03部门间入职分布销售部入职人数最多02入职统计：新生崛起

离职趋势离职人数较去年同期有所上升03离职人数统计离职率离职率为XX%02离职人数今年上半年共有XX人离职01离职统计：人才流失

今年上半年离职人数较去年同期增加离职人数较多离职率高于同行业平均水平高离职率分析离职员工的离职原因，制定针对性措施离职原因离职率统计

02.员工的培训和发展计划员工的培训和发展计划章节描述

培训计划执行情况上半年培训计划的执行情况培训满意度评估员工对培训计划的满意度评估培训效果评估培训计划对员工能力提升的效果评估培训参与率统计培训参与：技能提升

培训计划效果良好员工满意度达到XX%优化培训提升培训的实效性关注培训满意度提高员工满意度培训满意度统计培训满意：评价探索

03.建议建议章节描述

提高员工的归属感和离职率加强员工关怀提供员工福利和奖励计划，增加员工福利待遇01激励措施设立绩效奖金制度，提供晋升机会和职业发展规划02加强沟通建立员工反馈机制，及时解决员工关注和问题03制定留人计划

培训计划优化培训内容更新根据员工需求，更新培训课程内容培训评估机制建立培训效果评估机制，及时调整培训计划培训方式多样化采用在线培训和线下培训相结合的方式优化培训计划

员工激励计划设计激励方案，提高员工工作动力和归属感03薪酬待遇调研了解员工薪酬满意程度和期望01薪酬政策调整根据调研结果优化薪酬待遇，提高员工满意度02薪酬调研和调整薪酬调研：公平之求

04.员工满意度员工满意度章节描述

整体满意度稳定调研显示，薪酬待遇满意度为XX%薪酬满意度提高员工的归属感和离职率制定留人计划进行调研，合理制定薪酬政策调整薪酬政策整体满意度统计

调整薪酬政策提高满意度调整薪酬结构根据调研结果调整基本薪资和福利待遇绩效考核优化完善绩效考核机制，提高员工薪酬发放的公正性市场调研通过市场调研了解同行业薪资水平，保持竞争力薪酬待遇满意度统计

05.核心观点核心观点章节描述

员工入离职情况概览入职人数与去年相比基本持平入职人数稳定离职率有所提高，需要采取措施留住人才离职率需关注主要集中在某个团队，需要进一步调查原因流失人员分析入职离职情况总结

提升员工技能水平员工技能水平得到提升通过培训改善团队合作能力培训有助于提高员工的团队合作能力激发员工潜力培训计划激发了员工的潜力，提升了工作表现培训计划效果总结培训发展总结

薪酬满意度低需要关注薪酬政策的合理性和员工的薪酬满意度01培训满意度较高培训计划的效果较好，但仍需进一步提升实效性02留任意愿较强员工的归属感较高，离职率相对稳定，但仍需制定留人计划03调研结果整体满意度较高满意度调查结果总结

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