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高层次组织管理详述.pptxVIP

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qq:282148179;;;;组织结构能够保证有效的变革;;集中管理的组织结构;执行委员会由首席执行官领导,负责管理上市公司的经营和绩效。;基础化工;;在设计公司总部职能中心时,我们考虑了短期条件和长期需要。;;;;中石化组织重组目标;在炼油及石化方面,我们主要考虑了三种不同的事业部组织结构形式。;与跨国石油公司组织结构的比较;通过对三种组织结构形式的比较,可以明显看出事业部组织形式的优势。;与一家跨国石油公司组织架构的比较;与其他跨国石油公司组织架构的比较;实施将炼油/销售和石化分为两个事业部的组织结构需要解决几个关键问题。;;;炼油和营销事业部;炼油和营销事业部(过渡结构);;;;在新的组织结构里,上市公司的各级组织将责任分明,扮演不同的角色。;;在这一过程的设计中,业务的协调工作将在业务部/事业部之间进行,而有关日常运作的协调将在生产基地一级进行。;重组前;;;;;;主要活动

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10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:43:2814:43:2814:4311/5/20212:43:28PM

11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。11月-2114:43:2814:43Nov-2105-Nov-21

12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:43:2814:43:2814:43Friday,November5,2021

13、志不立,天下无可成之事。11月-2111月-2114:43:2814:43:28November5,2021

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16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/11/514:43:2814:43:2805November2021

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