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验收会议纪要

验收会议纪要15篇

在学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上起到的作用越来越大，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。拟起会议纪要来就毫无头绪？以下是小编整理的验收会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

验收会议纪要1

参加人员：

会议主题：

汇报沟通工作中进度检查、质量动态、组织建设、造价变动、部门协调及上周例会追踪

等工作;会议内容：

一、xx二期

1、上周例会问题跟进：

2、进度检查：

(1)1#楼(xxx公司)5层砼浇筑完成，东单元六层完成60%;2#楼7层砼浇筑完成，东单元8层完成，南面回填土完成80%，，土方开挖西半部完成40%，本月进度计划可控;3#楼(xxx公司)4层完成，5层东单元完成80%;4#楼东单元8层完成50%，西单元7层完成50%;5#楼(河南三建)32层钢筋、模板完成70%，16层以下砌体完成，构造柱13-14层完成;6#楼32层完成90%，中、东单元19层-20层砌筑完成;7#楼(xxx公司)砌体东单元19层完成，中单元18层、西单元13层完成，粉刷内墙7层完成;8#楼砌体13层完成;9#楼(xxx公司)23层完成，砌体13层完成80%，地下车库顶板浇筑完成1/5(第一段完成)，第二段钢筋绑扎完成，第三、四段顶板钢筋绑扎完成20%;10#楼20层完成，21层钢筋模板完成70%;11#楼18层完成60%(木工紧张)，地库南半部顶板钢筋完成，北半部钢筋完成30%;12#楼20层完成，5层砌体完成。

(2)幼儿园下周二可以拿到规划许可证。

(3)现在通知幼儿园消防公司及时办理消防审查意见书。

(4)天然气8月中下旬能完成。

3、质量动态：

(1)7#、8#主体验收提出的问题，已安排整改，23日要求对整改情况进行验收，5#、6#路外墙质量缺陷要求监理单位派专人检查跟踪整改，沉降观测工作正在进行。

(2)蒸压砖加渣红砖颗粒问题，现场已全面排查，已经进场的砖全部退场。

(3)整个二期的管理松懈，办法不足，工程结算情况跟催，南区样板房的位置已确定要与相关部门沟通，做好前期准备工作。钢副框转角可使用连接件拼装。进度滞后要处罚，崔海军专职负责质量问题整改，三建垃圾砖问题没有及时处罚，专人转项负责，不能完成任务的人员就降级使用。墙改三次检查时间项目部要及时确定时间，并及时与开发部结合，质量检查每半月检查一次，列出参加部门和人员，谁也不准请假(各标段长及总监代表，每月10日、20日各检查一次)。

(4)卫生间混凝土降板、三建垃圾砖、装饰柱问题要拿出处理措施;各个单位的沉降观测要按规定观测、测量数据必须真实可靠;材料质量问题。上述问题，下周一上午上报整改办法。

4、组织建设：

(1)南区江都1#、2#楼人员调整到位，进度能够满足要求。砌体和地库主体施工人员已经落实。

(2)华隆监理人员无变化。

(3)河南三建抹灰人员不稳定，前期班组今天撤场，新的班组明天进场，今天下午和邓卫东谈前期质量、进度问题及后期处理保证措施(要形成会议纪要)。

(4)曙光11#楼核心筒部位木工班组人员不够，现有人员技术较差，功效太低，要求木工班组近两天到位，项目部跟踪观察后期动态。

(5)英泰克监理新来一个资料员(准备接替郭瑞)，业务不熟练，要求从新更换合格人员。

(6)本项目部试用人员蔡青川下周离岗，前期向人力资源部申请的土建工程师，预计下周到岗一

人，另招聘一名。

(7)其他人员基本无变化。

5、造价变动：

(1)临时围墙(数码路东河金基路北)280元/米，按以前的合同单价执行，会后与赵经理协商。

(2)幼儿园的部分签证，从新办理的原签证从预算部撤回。

(3)杰成的签证已经办理完毕已返给施工单位，杰成超挖量要与现场实际情况及施工单位现场组

织是否有问题相结合，工程部要写出原因明确说明。

(4)工程结算都是根据合同及变更办理，二期的桩基施工中爆桩问题，合同已经明确说明不予计

算，工程部在办理桩基结算的时候，爆桩就不应该进入决算，并且项目部要对施工单位的工期情

况进行说明。

6、部门协作及协调事项：

(1)项目部加强与相关部门的业务沟通，如果沟通有问题的话，可以上会解决。

招标情况：

(1)消防考察要尽快进行，项目部将推荐的消防单位资质资料报给招采部，由招采部统一组织安

排考察。

(2)甲限材(U-PVC、PPR)现供货并付款的方式是否可行，请与施工方及供货方协商。

(3)中区补充协议各个部门争取周六、日完成，下周一发给中天。

(4)南区围墙(营销墙)让两家单位(老吴和建安公司)同时报价。

(5)甲限材要招采部安排人员到现场指导、做好签字封样(下周一上午)。

(6)二期消防预算已完成，8月底定标，下周考察之后发标，下周一上午把要考察的消防单位确

定(希望大家多推荐几家消防施工单位)，消防考察希望四个部