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建设工程类合同风险控制和防范措施介绍

建设工程类合同风险控制和防范措施介绍

篇一：建设工程合同风险控制

摘要：合同管理是建设工程管理的重要内容之一，本文对建设工

程合同中存在的风险进行了分析，并提出了减少或避免合同风险的对

策建议。

随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应

用到建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，使用功能高且多样化。

参加建设的单位及专业也越来越多，而且工期要求越来越短。还有不

可摆脱的自然环境，现场条件及社会因素的影响。因此几乎没有不存

在风险因素的工程。承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项

目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，

市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此，慎重分析研究

各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同

中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。

1、建设工程合同风险

在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，

承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的

合同存在风险，主要表现在以下几个方面：

1.1合同中已明确规定乙方承担的风险

大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。例如，

某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价

15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。显然，乙方若遇到变更

较多的工程，至少要先损失合同总价的15%.反之，当该工程变更较少

时，乙方将会有较高的盈利。又如，某合同中规定，乙方采购运进场

地的工程材料，必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。在这里

“认可”没有明确的标准，甲方代表可能会以此条款要求提高材料的

档次，使乙方支付较高的材料费。

1.2合同条文不完整，隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支

付上个月的工程进度款，但因甲方资金筹措受阻，连续三个月拖欠工

程款。乙方为了工程的进度不受影响，垫入了大笔资金。但由于合同

中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支

资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。类似情况在当前合同

中并不少见，有的合同中只规定了甲方提供施工场地的时间，但没有

规定出具体范围和违约（没有按时提供）的处罚条款。

1.3合同中仅对一方规定了约束性条款的不利合同风险

某工程合同中规定，从甲方全部提供施工场地之日起15日开工，

并按实际开工日计算工期，而后乙方应负延期一切责任。该工程合同

开工日为1997年4月25日，由于场地搬迁碰到难题，到1997年6

月30日才具备开工条件。基础工程因地下室面积大，正赶上雨季施工，

投入了大量人力、物力，进度缓慢。当乙方想起应提出索赔延期时，

因合同签定的条款对乙方十分不利而致使索赔无力，乙方只好自费赶

工，避免拖期受罚。

2、签定有利的工程合同

合同风险是属于不确定事件，可能发生，也可能不发生。但任何

承包工程的乙方都愿意签定一个对自己有利的合同，减少工程施工中

的风险损失，获得更多的利润。对于承包工程的乙方来说，对自己有

利的合同，可以从以下几个方面进行定性的评价：

（1）合同的条款、内容要完整、全面。对自己比较有利或比较优

惠的条款都已

明确表达，不会使对方发生误解。

（2）合同价格较高，如在正常管理状态下，施工应有较好的盈利。

（3）合同双方责权利关系比较平衡，没有苛刻一方的单方面约束

条款。

（4）合同内容条理清楚，责权分明，前后一致，概念准确，执行

中不易产生争执。

（5）合同风险较少，甲方承担的风险较多或对某些风险明确了乙

方承担的责任等。

但由于合同是甲乙双方共同协商达成一致的协议，许多对自己单

方面的意愿在合同谈判中并非都能够实现。所以要签定一个有利合同，

必须从制定投标报价、深入了解工程情况开始，尽可能掌握签定合同

的主动权。安排精明强悍有经验的合同人员进行具体谈判，分析合同

条款中各种可能情况下的不利因素。采取对特殊问题单独谈判的方法，

逐步达到签定对自己有利合同的目标。

3、处理合同风险的对策

合同中的问题和风险总是存在的，不可能绝对的完美和均衡。有

利合同的签定，不可能完全杜绝风险的发生。合同一经签定，即使对

自己非常不利的条文也是不可能单方面进行修改。因此，合同管理人

员在合同实施中，首先是发现