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RESUME
框架完整的岗位竞聘报告
目标岗位：某某部门经理
竞聘人：
第一部分|个人简介
基本信息
个人履历
荣誉奖项
语言能力
基本信息|Information
姓名：性别：女
年龄：25岁民族：汉族
体重：55kg身高：168cm
籍贯：上海学历：硕士
婚姻状况：未婚政治面貌：党员
电子
现在住址：上海浦东新区
个人履历|Resume
2003-2005
北京大学
工商管理专业，学士学位
2005-2007
芝加哥大学
工商管理MBA
2007-2008
XX市XX公司
中层管理
2009-2011
XX市XX公司
出任COO
2012-2015
XX市XX公司
执行总裁
一等奖学金
成绩优异，获得国家一等奖学金。
荣誉奖项|HonorAward
杰出新人
全年销售业绩第一，获得公司最杰出新人称号。
销售总冠军
带领的区域销售团队夺得年度销售总冠军。
年度风云人物
升任公司副总裁，被评为公司年度风云人物。
语言能力|Language
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新TOFEL考试120分
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普通话水平测试1级甲等
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能够满足正常交流
第二部分|岗位认知
知识技能
解决问题能力
岗位职责
知识技能|Knowledge
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良好的心态
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全面的知识结构
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专业的知识技能
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良好的人文素质修养
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持之以恒的毅力
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人力资源管理意识
解决问题能力|SolveTheProblem
发现问题
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解决问题
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总结思考
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分析问题
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统筹力
向心力
决策力
执行力
领导力
协调力
观测执行公司的企业文化
管理销售市场
团队建设与人才培养
执行公司的各项制度和流程
全面负责日常管理工作
岗位名称：销售经理
所在部门：销售部
直接上级：销售总监
直接下级：销售、后勤
本职:经总公司授权，全面负贵子公司的管理工作，保证子公司经营目标的实现
岗位职责|Responsibilities
第三部分|胜任能力
领导力
专业技能
协调技能
团队合作
创新力
执行力
核心竞争力|CoreCompetence
协调能力
领导力
专业技能
创新能力
02
03
04
01
团队协作
执行力
05
06
核心
竞争力
领导力|Leadership
领导技能主要包括以下内容：从经验中学习，沟通，倾听，果断，提供建设性反馈。对有效的压力管理的指导；构建技术方面的任职能力，与上级构建良好的关系；与同事构建良好的关系，设置目标，惩罚，召开会议。而发挥领导力的最有效途径，就是领导者以身作则。“身教”往往比“言传”更为有效。领导者要坚持以身作则。
领导力
专业技能|ProfessionalSkills
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技能进修
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消化技能
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总结经验
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结合实践
创新力|InnovationSkills
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