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施工现场平安内业资料;主讲提纲;1.概论;1.2施工单位平安资料员职责
〔1〕负责施工现场平安资料的收集、整理、归档工作。
〔2〕总包单位催促、检查各分包单位编制施工现场平安资料。分包单位负责其分包范围内施工现场平安资料的编制、收集和整理,向总包单位提供备案。
〔3〕负责各级平安检查、讲评及平安工作会议的记录和资料收集工作。
〔4〕建立借阅台帐,及时登记,及时追回,收回时做好检查工作,检查是否有损坏丧失现象发生。;1.3平安保证资料的归档方法和要求:
1、平安保证资料应按每卷〔册〕装订入盒,工程竣工后,向公司主管档案部门移交。
2、归档文件必须是16开〔A4〕规格纸,文件资料必须使用统一表格。表格填写应工整〔不得用圆珠笔、铅笔〕或打印。
3、整理归档的平安保证资料,必须真实、可靠、能正确反映平安施工全过程,不得擅自修改、伪造或事后补做。
4、平安保证资料编写时,应按岗位职责分工编写,做到收集及时、内容简捷、工程齐全、结论准确。
5、建立单位工程平安保证资料和检查评定制度。企业应定期对工程工程建档归卷情况进行检查并作出评定结论。评定结论分为齐全、根本齐全和不齐全三类〔施工现场平安保证资料审定表附后〕经查确认不齐全的资料,应责令改正,到达齐全要求。
6、施工企业的器材、设备等部门涉及的有关平安保证资料,由安技部门负责审查、收集、归纳、整理,其复印件留现场备查。;1.4平安内业资料内容
结合2012年7月1日公布实施的《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-2011〕中的检查评分要求和《天津市建设施工现场平安保证资料》规定,将施工现场的平安内业资料分为了10卷内容。;2.平安管理;2.2平安生产责任制考核
〔1〕平安生产责任制考核方法,是在责任制制定以后,按照一级抓一级,一级对一级负责的原那么,逐级进行考核。公司每季度对工程经理考核一次,考核人为主管经理并签字确认,考核单位需加盖公章;工程经理每月对工程各级管理人员及分包单位负责人考核一次,考核人为工程经理并签字确认加盖工程章。
〔2〕考核内容,根据不同人员的平安管理职责,???订平安生产责任制的内容,分别进行考核。
见下表〔津建安表1〕
;;2.3各工种平安技术操作规程
〔1〕各公司依据实际的工程工程及工法特点,制定各项平安操作规程。
〔2〕各公司应以文件形式,公布各项平安技术操作规程。
〔3〕各项平安技术操作规程的制定,要依据当前最新的法律法规、技术标准、标准的要求,并应及时的做出调整,以符合平安生产要求。
〔4〕各工种包括:砌筑、抹灰、混凝土、木工、电工、钢筋、机械、起重司索、信号指挥、脚手架、水暖、油漆、塔吊、电梯、电气焊等工种。
〔5〕平安技术操作规程在相对固定的作业区域应进行悬挂。;2.4平安管理人员配置
〔1〕根据建设部建质〔2008〕91号文件《建筑施工企业平安生产管理机构设置及专职平安生产管理人员配备方法》的规定:第八条建筑施工企业平安生产管理机构专职平安生产管理人员的配置应满足以下要求:
建筑施工总承包资质序列企业:特级资质不少于6人;一级资质不少于4人。
建筑施工专业承包资质序列企业:一级资质不少于3人;二级和二级以下资质企业不少于2人。
建筑施工劳务分包资质序列企业:不少于2人。
建筑施工企业的分公司、区域公司等较大的分支机构依据实际生产情况配备不少于2人的专职平安生产管理人员。;建筑工程、装修工程按照建筑面积配备:1万平方米以下的工程不少于1人;1万~5万平方米的工程不少于2人;5万平方米及以上的工程不少于3人,且按专业配置专职平安生产管理人员。
土木工程、线路工程、设备安装工程按照工程合同价配备:5000万元以下的工程不少于1人;5000万~1亿元的工程不少于2人;1亿元及以上的工程不少于3人,且按专业配备专职平安生产管理人员。
专业承包单位应当至少1人,并根据所承担的分局部项工程的工程量和施工危险程度增加。;劳务分包单位施工人员在50人以下的,应当配备1名专职平安生产管理人员;50人~200人的,应当配备2名专职平安管理人员;200人以上的,应当配备3名及以上专职平安生产管理人员,并根据所承担的分局部项工程危险实际情况增加,不得少于工程施工人员总数的5‰.
平安管理人员应经过专业培训,做到持证上岗,按标准要求收集证件时注意查验证件有效期限。;3.目标管理;;3.2目标管理考核要素:
一、伤亡事故控制指标可以包括:涉及施工现场平安达标率;死亡事故控制指标;重伤事故控制指标;一般工伤事故控制指标;物体打击、坍塌事故、机械伤害、高空坠落、触电等事故的控制指标。
二、平安达标指标:指按《建筑施工平安检查标准》〔JGJ5
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