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3.相关型多种经营对应的组织结构属于(A)D
A.职能制B.混合结构C.母子公司制D.事业部制
8.以企业现有的产品在企业现有市场上满足老用户需要的同时,争取新用户,提高企业现有产品在原有市场上的占有率。这一战略属于(B)D
A.市场开发型战略B.市场创新型战略
C.多角化经营战略D.市场渗透型战略
17.企业资金紧张,短期内无法缓解,暂时拿不出资金对员工进行培训。在这种情况下,为实现企业的长远发展,最适宜选择的人力资源开发战略是(B)D
A.引进人才开发战略B.借用人才战略
C.招聘人才战略D.鼓励自学成才战略
19.在企业战略领导班子的组建中,要求各成员相互结合所产生的合力和整体功能,应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。这一组建原则是(B)D
A.选择主要领导原则B.精干、高效原则
C.老中青相结合原则D.优化组合原则
3.某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计,采用相同的图案、相近的颜色,体现出共同的特色。该企业的这一包装策略属于(C)D
A.等级包装策略 B.相关性包装策略
C.异类型包装策略 D.同类型包装策略
6.企业需要很多人才,各个方面的人才应形成一个合理的结构。企业人才职能结构优化战略指(C)D
A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构。
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例。
C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化。
D.由于执行企业机能和管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构。
12.产品序列结构指的是(D)C
A.低档产品、中档产品和高档产品之间的比例关系。
B.初级技术产品、中级技术产品和先进技术产品之间的比例关系。
C.初级产品、中间产品和最终产品之间的比例关系。
D.军用产品、民用产品和军民两用产品之间的比例关系。
17.关于买方和供方议价能力对企业竞争的影响,下列说法错误的是(A)D
A.买方采取集中进货的方式或者进货批量较大,这时对企业施加的压力比较大。
B.买方实力强大,具有实现后向一体化的能力,这会增加对本行业的压力。
C.供方提供的产品,其可替代程度低时,供方处于有利地位。
D.供方实现向前一体化的可能性越大,对行业施加的竞争压力就越小。
6.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本而采取的营销策略属于(C)D
A.顾客满意营销 B.整合营销
C.关系营销 D.文化营销
10.企业人才层次结构优化战略指(D)A
A.企业管理层次所需的各级管理人才,应形成合理结构
B.企业各种学科的人才之间应有一个合理的比例
C.各个等级的职称人才比例合理化,向金字塔型结构优化
D.由于执行企业管理职能工作的需要,应配备各种专业管理人才,并使他们相互匹配,形成合理结构
14.企业经营战略与组织结构间有一定的对应关系,如果企业采取相关型多种经营战略,则适宜选择的组织结构形式为(D)A
A.事业部制结构 B.母公司制结构
C.混合结构 D.职能制结构
10.某出口企业的产品质量按照国外客户提出的标准进行设计和生产,该企业采取的质量标准战略属于(D)A
A.用户满意标准战略 B.国外先进标准战略
C.竞争质量标准战略 D.目标市场所在国的国家标准战略
11.如果企业在未来一定战略期限内,每年按20%以上的增长速度去努力实现战略目标而采取的发展战略方案是(C)A
A.超常规发展战略方案 B.中速发展战略方案
C.高速发展战略方案 D.低速发展战略方案
13.以产品质量、劳动手段或劳动对象的集中程度为标志划分的企业规模被称为(B)D
A.企业的组织规模 B.企业的经营规模
C.企业的销售规模 D.企业的生产规模
15.联想、TCL、康佳等企业为制定“3C”产业标准而成立“闪联”,企业间的这种合作战略属于(D)A
A.科技开发型合作战略 B.产品生产型合作战略
C.资源开发型合作战略 D.市场开发型合作战略
4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为(B)D
A.企业的经济规模 B.企业的组织规模
C.企业的生产规模 D.企业经营规模
6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易,使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为(
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