绪论 教学单元 60课件讲解.pptx

绪论教学单元1

Contents目录1.1智能建造背景1.2智能建造概念1.3智能建造概况1.4智能建造特点1.5智能建造的意义1.6智能建造体系

学习目标通过本章的学习，理解并认识智能建造的背景、概念、概况、特点、意义以及体系；简单概括智能建造需要的BIM、CIS设备、物联网、装配式、3D打印、智能机器人及大数据应用管理技术；让学生对智能建造专业有一个初步的了解，并熟悉掌握此项技术，最后分析智能建造为我们带来发展前景；并解决目前工程项目中存在的问题。

学习目的（1）了解智能建造的背景，熟悉智能建造需要运用的各项技术（2）认识智能建造的概念，举例已经存在的实际项目（3）对比智能建造目前可以解决的问题及真正投入使用会存在的问题（4）熟悉智能建造的全套管理系统（5）了解智能建造对学校和企业的发展意义（6）掌握智能建造系统技术架构及应用

1.3智能建造概况

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.1智能建造可提高建筑行业生产力水平历史上，机械生产代替手工劳动，依靠电子系统和信息技术实现生产自动化，每次科技进步的成果都带动了生产力的巨大提升。智能建造作为新型建造模式，应起同样作用，促进建筑行业的转型升级图1.13智能建造生产车间

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.2智能化管理系统可提高管理水平，真正实现管理效益从管理上看，整个行业强调企业的信息化管理，提升管理水平。通过智能化管理系统，使企业管理再上一个台阶。以施工项目计划管理为例，目前需要人工排程、确定计划，这样确定的计划优化程度取决于排程人员的经验，而如果采用智能化计划管理功能，则只需排程人员输入有关基础信息，不管排程人员是否有经验，系统均会自动生成优化的计划。另外，从制造阶段或施工阶段看，通过使用智能化装备或设备，可大大提高工作效率，提高工作质量，降低安全风险。如在超高层建筑施工过程中使用造楼机，工期至少可缩短20%，施工质量和安全更有保障。

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.3可解决建筑行业面临的急迫问题建筑行业具有工作环境差、较危险的特点，对年轻人就业没有吸引力。据调查，目前劳务人员年龄超过40岁的占60%以上，随着社会经济条件的改善，越来越少的年轻一代愿意参与施工，因此出现用工荒问题，随着时间的推移，该问题将更加严重。智能建造通过智能化系统，可实现完全取代人或少人化，且可改善操作环境、降低危险度。另外，据有关资料显示，因施工中错误信息传递导致返工，使建筑工程中存在30%的浪费。智能建造通过BIM等手段，可防止错误的信息传递，或通过信息共享去除错误信息，从而避免返工，大幅度减少浪费，为企业带来效益。

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.4智能建造迎来的挑战智能建造虽然美好，但不可能一蹴而就。从智能建造理念的提出，到完全实现的过程中，智能建造需运用一系列智能化系统来实施，而智能化系统需要人们利用新一代信息技术和新兴应用技术来实现。目前已出现部分智能化建造系统，如基于BIM的设计系统、造楼机、焊接机器人、3D打印机、砌墙机器人等，通过利用这些系统，可帮助用户实现建造过程中局部的智能化，但要实现整个过程的智能化，仍存在一些主要挑战。

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.4智能建造迎来的挑战一、需不断完善智能化系统智能化系统刚诞生时需不断改进才能走向成功。以施工现场使用的焊接机器人为例，某机械化施工企业从开发出产品原型到完善使用，经历长达8年的过程。当然，若系统相对简单，花费的时间也会短些。

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.4智能建造迎来的挑战二、需集成应用新技术开发智能化系统建筑工程最显著的特性是建造场地的流动性、产品的单件性和多样性。因此，需开发和利用多种多样的系统。目前已存在的智能化系统远远不能满足智能建造的需求。同时，在智能化系统开发过程中，需充分集成应用新技术。如人类工作，需综合运用感知、记忆、计算、分析等能力，智能化系统同样需要具有这些能力才能替代人类，而每种能力对应到信息技术中，都有不同的技术与之对应。如对应于记忆能力可以有BIM技术、GIS技术，对应于分析能力可以有大数据技术等。所以，智能化系统意味着多项信息技术的综合应用，不仅带来技术开发的难度，也会增加智能化系统的复杂度。

1.3建设工程项目管理的内容和方法1.3.4智能建造迎来的挑战三、需大量、有效的资源投入实施智能建造首先要购入或开发各种智能化系统，但若仅购入智能化系统进行应用，即使能够形成企业竞争力，也很难持久，因为其他企业得知后会很快购入，并迅速获得该竞争力。为此，有条件的企业可自行开发，或与有关厂商联合开发，从而打造企业核心竞争力。但无论购入还是开发，都需企业投入资源。另外，企业为用好智能化系统，还