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财务管理制度17113.pdfVIP

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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

财务管理制度

最新财务管理制度(精选5篇)

在社会一步步向前发展的今天,人们运用到制度的场合不断增多,

制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳

动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的

正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约

束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢?下面是小编帮大家

整理的最新财务管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

财务管理制度1

全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬

业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本

职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。贯彻公司质量方

针和质量目标。

一、财务部职责范围

1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的

合法性。

2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。

3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的

合法权益。

4、编制和执行财务预算、财务收支计划,督促有关部门加强资金

回流,确保资金的有效供应。

5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制,督促有关部门降低

消耗、节约费用,提高经济效益。

6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表,并利用财务资料进行

各种经济活动分析,为公司领导决策提供有效依据。

7、负责公司材料库、办公用品库的管理。

8、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。

9、及时核算和上缴各种税金。

10、参与项目部与施工队结算,参与采供部与材料供应商结算。

老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃

11、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、

有效。

12、加强本部门管理,进行内部培训,提高本部门工作人员素质。

13、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任

务。

二、借款和各种费用开支标准及审批制度

借款审批及标准:

1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的“借款单”,

详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、出差天数

及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存,待

借款人归还借款后清款联还本人作为清帐依据。前次借支出差返回时

间超过5天无故未报销者,不得再借款。

2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借

款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审

批程序同第1条。

3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上,

使用年限在一年以上者,办公设施单价2000元以上者,属固定资产。

需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总裁审批后,方可由相应

部门办理。购置固定资产必须开具正式发票。

4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款,具体由各

部门根据实际情况核定,报总裁批准后执行。所有备用金借款于每年

年度终了报帐时归还结清。

5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第

1条。

6、借款出差人

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