原创力文档- 1、本文档共19页，其中可免费阅读6页，需付费70金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《企业人力资源管理外包决策模型研究》
一、引言
随着经济全球化的不断深入，企业面临着日益激烈的竞争环境，其中人力资源管理的有效性和效率成为了企业成功的关键因素之一。为了应对这一挑战，许多企业开始考虑将人力资源管理（HRM）的部分或全部工作外包给专业的服务提供商。本文旨在研究企业人力资源管理外包决策模型，分析其优势、挑战及决策过程，为企业提供有效的外包决策支持。
二、人力资源管理外包的优势
人力资源管理外包的优势主要体现在以下几个方面：
1.专注核心业务：通过外包非核心的人力资源管理任务，企业可以专注于自身的核心业务，提高竞争力。
2.降低成本：外包服务提供商通常具有规模经济效应，能以更低的
文档评论（0）