项目 一 房地产经纪机构组织模式简介- 房地产经纪类岗位培训 课程 房地产 经营 与管理专85课件讲解.pptx

《房地产经纪类岗位培训》课程

广州城市职业学院

项目一房地产经纪机构组织模式简介

房地产经营与管理专业教学资源库RealEstateOperationManagementResourceLibrary

单元一房地产经纪公司

职业教育房地产经营与管理专业教学资源库

技能点：

素养：

知识点：

01.房地产经纪机构的网络经营模式

02.直线参谋制组织形式

03.分部制组织形式（事业部制）

04.矩阵制组织形式

目录

1、房地产经纪机构的网络经营模式

A

B

F

D

E

C

由一家房地产专业网站联合众多房地产经纪机构乃至众多直接房源客户而组成网上经营模式，联盟内的各成员均可通过网络承接和开展业务。（如搜房网的“搜房帮”）

2、直线参谋制组织形式

规模较小、业务较少的房地产经纪机构广泛采用

优点：组织层次少，分工明确，专职专能

缺点：总经理集权、各部门缺乏沟通

3、分部制组织形式（事业部制）

公司高层负责公司重大决策和战略方向，具体项目和计划目标各个部门，各部门根据各项目情况组织实施。

4、矩阵制组织形式

主要特点：各职能部门按项目（重点项目）设专人管理、协调，有利于把握各个项目的特点和执行的连续性。