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bim工作总结（共6篇）

第1篇：bim工作总结

BIM工作总结

一、BIM工作总目标

1、初步建立了****项目综合实验楼revit工程模型、广联达算量

模型；

2、试运用BIM5D平台。

二、BIM工作遇到问题

1、在创建模型时，一般都是按照底层到顶层构件相同时，会直接

把构件从底层升到顶层，这种创建是不正确的，会导至模型在后期计

算和模拟时出现错误，应分层创建模型。

2、在Revit中钢筋模型创建难度比较大,通过咨询在广联达GCL中

创建钢筋模型在5D模型中也可以和Revit模型相结合。

3、水电建模专业知识、操作技能欠缺，还没有进展。

三、BIM工作总结

1、人员组建方面3个人就可分别为：技术指导、建模、GCL建模

各1人。

2、族的创建还需在深化学习，这关系到在5D模拟时构件的匹配。

3、计划对***工地项目进行建模，应用5D平台做工程量统计和结

构模型进行实操应用。水电建模进一步学习、落实。

工程技术部2017.9.6

第2篇：BIM工作个人总结

个人总结

各位领导：

上午好，从主管铁五院和来广营项目的BIM工作，到调入科技部

BIM中心。项目到机关，很快适应了新的岗位，在管理项目、开展培

训、参加大赛、完成科技部其他工作、配合经营部投标等与相关部门

配合上都尽我所能并得到各部门领导、同事的好评。

除了领导安排的任务，主要在以下三个方面下功夫，一是研究真

正适合特定项目的BIM实施思路，以实现实际的经济效益为目标；二

是研究高端BIM软件如Revit、Tekla、Lumion等以弥补鲁班软件的

不足；三是把BIM与其他高科技如虚拟现实、3d打印、装配式施工、

综合管廊等技术结合，确保人有我有，下一步就是人有我精！

但是工作不尽如人意，主要体现在一下几个方面。

1、主动学习力度还不够：特别是对鲁班BIM以外的高端BIM软

件和管理思路的学习还没有达到应有的深度，导致在申报奖项和投标

时炫酷的动画视频还需要委托外部公司制作，这是以后我需要加强的

地方，将在集团2017年上半年的动画培训中有较大的能力提升。

2、产生实际的效益太少：BIM技术在中国还处于起步阶段，在咱

们企业更是处在摸着石头过河的阶段，经济效益很难再短期内得到明

显的体现。我们一直在努力学习、借鉴、研究、探索，不能总是紧跟

别人，要走有自己特色的BIM发展之路。

3、想法比行动多：经常会有一些自认为好的想法，当真正开始筹

划并付诸实施后，会因为其他事物缠身或者事后看来并不算多大的阻

力而夭折。

4、“传帮带”不够深入：我现在从事的工作除了向前走，更要向

后看，也就是除了提升自身的技能为公司创造价值，还需要兼顾人才

的梯队建设。可以考虑效仿导师带徒签合同，明确责任。

今后要严格要求自己，在充分认识到自己的缺点的基础上，努力

改变工作中不如意之处，多从自己身上找原因。虽然在2016年取得了

一些奖项，但是真正能给公司带来的效益还是少之又少，我的目标是：

在管理好公司内部项目BIM应用的基础上，尽快走出去，争取能在市

场上抢占一席之地。

请领导批评指正！

第3篇：BIM工作总结（推荐）

BIM技术在天润3号楼工程施工管理中的应用

随着建筑业的高速发展，传统的工程项目管理方式已不适应市场

发展，为了提高工程项目建设的质量和效率，近年来市场出现了以

BIM为代表的新型技术。昌建集团做为昌吉最大的施工企业，首次在

广源分公司承建的天润3号楼项目运用BIM技术。

采用BIM技术是通过建立该工程BIM模型（是对实体的高度仿真）

进行图纸会审与施工方案的优化。结合实际情况，利用BIM技术进行

碰撞检查及管线综合优化，解决管线碰撞和预留洞口精准定位问题。

通过快速准确提取工程量，利用BIM技术进行限额领料，实现材料的

精细化管理，施工过程中，通过现场实际情况和BIM模型对比，实现

三维交底并及时发现施工错误，及时变更，保证工程的工期质量，取

得良好的经济效益。

BIM技术在天润3号楼应用中存在的问题：

1、通过鲁班公