- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
题目:人力资源管理是一门科学,更是一门
A、艺术
B、显学
C、隐学
D、玄学
答案:A
解析:
题目:组织为了实现既定的目标,运用现代管理措施和手段,对人力资源的取得、开发、
保持和运用等方面进行管理的一系列活动的总和。这指的是
A、人力资本规划
B、人力资源管理
C、人力资源规划
D、人力资本管理
答案:B
解析:
题目:本质上是以“人性恶”为出发点的假设是
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、“复杂人”假设
答案:A
解析:
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
题目:人力资源战略规划阶段
A、信息收集和处理以及总体规划和分析
B、制定并实施与业务战略直接相关的详细计划
C、了解内部员工对规划实施的建议
D、对人力资源战略规划实施的过程进行监控、评估及修正
答案:C
解析:
题目:外包时,企业与外包商在合作过程中进行有关企业知识与信息的共享是必然的。由
于服务商的人员素质、职业道德以及管理水平等原因,可能存在多种泄密的机会和途径。
企业有价值的信息更需要保密。这种人力资源外包风险是来自于
A、外包服务商
B、企业经营安全
C、员工
D、文化差异
答案:B
解析:
题目:通过访问任职者,了解他们所做的工作内容,为什么这样做与怎么样做,由此获得
岗位工作的资料。这种工作分析方法被称为
A、观察分析法
B、问卷分析法
C、工作日志法
D、访谈分析法
答案:D
解析:
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
题目:影响岗位设计的主要驱动因素
A、技术因素
B、社会环境因素
C、竞争因素
D、成本压力因素
答案:B
解析:
题目:岗位评价实施的前期准备
A、开展岗位调查,规范岗位名称
B、进行岗位分析,形成岗位说明书
C、确定评价岗位并组织人员培训
D、进行现场调查
答案:D
解析:
题目:下列关于人才市场和招聘会描述的是
A、两种方式都属于现场招聘
B、招聘会一般非政府发起和组织,较为随意
C、招聘会一般为短期集中式
D、人才市场是长期分散式,地点相对固定
答案:B
解析:
海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
题目:让一组被试者在一定的背景下围绕给定问题进行讨论,并要求其达成一个小组决
定。该测评形式指的是
A、无领导小组讨论
B、公文处理
C、案例分析
D、角色扮演
答案:A
解析:
题目:员工招聘工作处于人力资源管理价值链的
A、前端
B、中端
您可能关注的文档
- 2023年中医药技能大赛练习题301-400.pdf
- 2023年上湖南质量员考试《建筑工程项目管理》试题.pdf
- 2023年上海市初中学业水平考试英语作文.pdf
- 2023年一级建造师之一建建设工程经济考前冲刺练习试题含答案讲解.pdf
- 2023年一年级下册语文《静夜思》教学反思(通用6篇).pdf
- 2023年《蒙娜丽莎之约》教学反思_1.pdf
- 2023年1月江苏省普通高中学业水平合格性考试生物模拟试卷(四)(后附标准答案与解析).pdf
- 2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案.pdf
- 2023年-2024年初级银行从业资格之初级风险管理题库附答案(典型题).pdf
- 2023工程测量年终工作总结(精选7篇).pdf
文档评论(0)