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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

财务管理的问题及措施(共5篇)

第一篇

一、事业单位财务管理内部控制的常见问题

（一）事业单位对财务的管理，尤其是对固定资产的管理相对薄弱，

在事业单位实现政府统一集中采购制度之后，虽然事业单位财务资产

的采购工作得到了增强和改善，但是各事业单位对财务的内部管理上

仍然存有弊端，例如，新增的财政收入不能及时的入账，入账方式不

能采用固定资产的明细账和实物登记账目，财务管理的责任负责制不

明确，极其容易造成财产的流失和财产的挪用情况的发生。

（二）事业单位很难有效的控制费用的支出，事业单位对各种经费的

支出缺乏指定的标准，特别是对招待费、交通费、办公支出费的控制，

没有一个明确的标准来对事业单位的财务管理进行有效规定及监督。

因此，事业单位中经常使用实报实销制度，单位规定只要有相关工作

人员的签字认同，财务部门就可以对花费的资金进行报销，这种情况

极易造成浪费现象和公款挪用现象的发生，不利于事业单位财务管理

的内部控制。同时，花费的票据管理缺乏一定的合理性，并没有按照

相对应程序进行报账，常出现迟报、多报现象，从而导致不能及时对

票据进行办理和验证，这会在很大水准上导致财务的入账困难和私设

小金库情况的出现。

（三）各事业单位对预算的控制不强，虽然各部门已经认识到了这一

问题，也进行了相对应改革，提出了一些具有建设性的意见和策略，

预算在控制上得到了一定水准的提升，但是仍然存有各种问题，对预

算的整体控制把握不强。具体地说就是事业单位各部门对预算的计划

和策略还比较简单，往往是根据当年的财政收入情况和去年的财政花

费情况及并事业单位自身的特点来进行预算计划，这样并不能使预算

的计划得以有效。同时，针对预算提出的计划没有一定的策略性及科

学性。

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

（四）事业单位内部会计人员的整体素质较低，对财会内部控制的顺

利实施造成影响。事业单位在招聘会计人员的时候，没有注重应聘人

员的个人素质，且在上岗前也没有对应聘人员进行专业培训，从而导

致事业单位的健康发展因会计人员的素质而受到影响，某些会计人员

的财务知识还缺乏一定的专业性，某些会计人员在工作的过程中没有

遵守相关规则，从而导致会计报表出现错误。这些都会导致事业单位

的发展受到影响。

二、事业单位财务管理内部控制的措施及相关规范

（一）事业单位财务管理内部控制的措施

1.要增强国家相关法律的建设，建立起一整套完整的法律法规政策，

切实保障事业单位财会管理方面存有的漏洞和不足，从法律的角度保

障各项财务管理工作的实施和监管。《会计法》明确规定了财会监管

的具体范围和监管的权限，加大了处罚的力度。一旦出现违规和违法

行为，要运用法律的手段对违法违纪的行为严惩不贷，并且要持续增

强相关法律的实施和建设完善。

2.针对事业单位财务管理责任制不明确现象，有些单位的责任负责人

虽然承认自己对单位负有责任，但是一旦财务上出了问题，就会相互

推诿，寻找解脱的方式或者是直接推卸责任。因此，要建立责任明细

制度，在实际的操作中也要把责任落实到个人，增强各单位负责人对

财务管理的监督和管理，避免当问题出现时，各个单位部门都把责任

推脱到对方身上。

3.要增强财务会计人员的从业培养，事业单位财务会计的业务水平会

直接影响到事业单位财务的管理水平，而且还会影响到事业单位的社