网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

今七步成诗微课快速开发技巧天版.pdfVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

七步成诗——微课快速开发攻略

让课程开发变得更简单!

课程讲师:今

课程时间:2天,6小时/天

适合对象:专职讲师、讲师(管理者、技术专家、业务骨干等)、需技能训练者

课程背景:

俗话说:内事问,外事问。那么我们企业的事该问谁?当然是问自己人!对

企业而言,自主课程开发的过程就是对工作经验的萃取过程和对自身知识的管理过程。然而,

课程开发是一项复杂而艰巨的任务,高水平的课程开发人员是成功开发的前提。

新手讲师说:“我平时都是讲单位现成的课,自己就没开发过课程……”

资深讲师说:“讲过的课不少了,课程开发的活也干过,不过通常还是拼凑现有课件和

素材。至于开发精品课程嘛,基本没做过……”

《培训》的报告显示,当前超过80%的企业表示缺乏专业的课程开发人才,由

人员开发的培训课程还不到全部课程体系的20%。

“微课”可以说是“麻雀虽小,五脏俱全!”。分析学员,了解企业需求,设计课程结构

和内容,如何开场,如何收尾,如何讲故事,如何煽情造势,又怎么让整个课程逻辑清楚?

怎么设计出令人眼前一亮的课程名字?都要在微课开发时明确。

结合多年世界500强专业培训经验,以及企业TTT中众多学员在课程开发阶段的

问题,从“实战、实效”的角度出发,聚焦于ADDIE模式中的设计(Design)和开发

(Development)环节,并将其进一步细化为易于操作的课程开发的七个步骤。它不仅能使

企业内训人员迅速具备开发出高质量微课的能力,而且还是改进和升级任何已有课程的有效

方法。

微课开发7步流程图

需求内容教案成果

分析设计形成评审

000000

01

234567

结构方法

规划配置编写

课程收益:

通过课程开发,促使业务骨干、技术专家以及管理人员将自身的实践经验、管理智慧提

炼和萃取出来,形成在企业可、可的智力资产。最终形成竞争对手无法的

竞争力。

课程目标:

当完成此课程后,您将可以:

1、了解微课设计与开发的基础知识,掌握课程开发的步骤

2、运用规范格式编写课程目标和课程名称

3、运用PRM模型及其它常用模型来设计课程结构

4、学会有效组织案例的技巧

5、合理配置教学,并会运用STEP模型进行教学设计

6、开发完成一门新课程(运用金字塔结构工具,以海报呈现“微课开发结构图”)

7、学会撰写完整、规范的课程大纲

8、了解完整的“课程包”的内容

课程特色:

1、注重实战能力的落地,课堂上边学习边出成果

2、课程开发七步流程的操作,便于在企业中和推广

3、每个步骤都提供了实用的工具模板,学员可当堂拷贝,使大部分开发工作从问答题变为

填空题

授课方式:知识及案例讲解40

文档评论(0)

158****9376 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档