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管理者角色认知.pptx

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未找到bdjson管理者角色认知演讲人:17

目录CONTENT管理者角色概述管理者的基本职责管理者的关键能力管理者的领导风格与技巧管理者面对的挑战与对策案例分析:成功管理者的角色认知与实践

管理者角色概述01

定义管理者角色是指管理者在组织中所扮演的特定职责和功能的集合。特点管理者角色具有多样性、动态性和交互性等特点,需要根据组织内外部环境的变化而不断调整。定义与特点

管理者通过扮演不同角色,协调组织内部各部门和员工之间的关系,确保组织正常运转。协调组织内部关系管理者通过制定战略、分配资源、监督执行等角色行为,推动组织不断发展壮大。促进组织发展管理者作为组织的代表,与外部环境进行互动,展现组

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