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财务共享职责转移方案

一、引言

随着企业规模的不断扩大，财务管理的重要性日益凸显。为提高财务管理效率，降低运营本钱，实现财务业务的专业化和标准化，企业方案实施财务共享效劳中心模式。财务共享职责转移方案应运而生，旨在通过优化财务流程、整合财务资源，将分散在各业务单元的财务职责集中至财务共享效劳中心，实现财务工作的统一管理。本方案围绕具体实施过程，明确财务共享职责转移的目标、方法、规划等内容，以确保方案的实用性和针对性，为企业财务转型提供有力支持。

本方案将从以下几个方面展开：一是财务共享职责转移的整体规划，包括转移范围、时间节点、资源配备等；二是具体实施步骤，详细阐述职责转移过程中各环节的操作方法；三是风险防控措施，针对可能出现的各类问题，提前制定应对策略；四是如何确保职责转移后财务共享效劳中心的高效运行，提升财务管理水平。

二、目标设定与需求分析

为实现财务共享职责转移的顺利实施，本方案设定以下具体目标：

1.提高财务工作效率：通过财务共享效劳中心，实现财务业务流程的标准化和自动化，提高财务数据处理速度，降低人工操作失误。

2.降低运营本钱：整合财务资源，优化人员配置，降低各业务单元财务人员本钱，实现规模效应。

3.提升财务效劳质量：财务共享效劳中心专注于提供高效、专业的财务效劳，提升业务单元满意度。

4.加强财务风险管控：统一财务政策和制度，提高财务监控能力，降低企业财务风险。

需求分析如下：

1.业务流程优化需求：对现有财务流程进行全面梳理，简化冗余环节，提高流程效率。

2.信息系统支持需求：构建财务共享效劳中心信息系统，实现财务数据的集中存储、处理和分析。

3.人才培养与储藏需求：选拔和培养具备专业素养的财务人员，为财务共享效劳中心提供人才支持。

4.政策与制度支持需求：制定完善的财务共享政策与制度，确保职责转移的顺利进行。

5.风险防控需求：识别和评估职责转移过程中可能出现的风险，制定相应的防控措施。

结合目标设定与需求分析，本方案将围绕以下几个方面展开具体实施：

1.梳理财务业务流程，确定财务共享职责转移范围。

2.设计财务共享效劳中心组织架构，明确岗位职责。

3.制定人才培养方案，提升财务人员专业能力。

4.搭建财务共享信息系统，实现数据集中管理。

5.制定财务共享政策与制度，确保职责转移的合规性。

6.加强风险防控，确保财务共享效劳中心稳定运行。

三、方案设计与实施策略

为确保财务共享职责转移方案的顺利实施，以下详细阐述方案设计与实施策略：

1.转移范围与流程优化

-确定财务共享职责转移的具体业务范围，包括应收账款、应付账款、费用报销、税务处理等。

-对现有财务流程进行优化，简化审批环节，统一标准，提高效率。

2.组织架构调整

-设立财务共享效劳中心，明确其与业务单元的权责关系。

-根据业务需求，调整财务人员岗位，实现专业化和规模化管理。

3.信息系统建设

-选择适宜的信息系统，确保系统具备数据集中处理、报表生成、风险监控等功能。

-实施系统培训，确保财务人员熟练掌握系统操作。

4.人才培训与储藏

-开展财务人员培训，提升专业技能和效劳意识。

-制定人才储藏方案，确保财务共享效劳中心长期稳定运行。

5.政策与制度建设

-制定财务共享政策，标准业务处理流程。

-建立健全财务管理制度，确保职责转移的合规性。

6.实施步骤

-工程启动：明确工程目标、时间表和责任主体。

-流程优化与人员调整：根据业务需求，优化流程，调整人员。

-系统实施：完成信息系统搭建，进行数据迁移和系统测试。

-培训与过渡：对财务人员进行培训，逐步过渡至财务共享效劳中心模式。

-评估与优化：工程实施后，定期评估效果，针对问题进行优化。

7.风险防控

-识别职责转移过程中的风险点，制定风险防控措施。

-定期进行风险监控，确保财务共享效劳中心稳定运行。

四、效果预测与评估方法

为确保财务共享职责转移方案的实施效果，本局部将预测可能取得的成果，并制定相应的评估方法。

效果预测：

1.财务效率提升：通过财务共享效劳中心，预计财务处理速度将提高30%，降低人工操作失误率。

2.本钱节约：整合财务资源，预计可降低财务人员本钱20%，实现规模经济效益。

3.效劳质量改善：财务共享效劳中心的专业化效劳预计将提高业务单元满意度，提升财务效劳质量。

4.风险防控能力增强：统一财务政策和制度，加强风险监控，预计可降低财务风险发生率。

评估方法：

1.关键绩效指标〔KPI〕评估：

-设定财务处理速度、本钱节约、效劳质量等关键绩效指标。

-定期收集数据，与预期目标进行比照分析，评估实施效果。

2.业务单元满意度调查：

-通过问卷调查、访谈等方式，了解业务单元对财务共享效劳中心的满