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博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
三、质量方针、目标及保证措施
(一)、质量方针、质量目标
1、质量方针:为加强项目工程质量管理,切实落实“严格质量管理,争创行业一流,
实现顾客期望,持续改进有效”的管理工作方针,建立质量管理网络,明确职责,使工
程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化,确保公司建设工程质量,特制定本管理
制度及措施。
2、质量目标:
(1)、确保全部工程达到国家现行施工质量验收标准,并满足按设计速度开通的要求;
⑵、单位工程验收合格率100%,优良率为90%以上,确保全线创优质工程。
⑶、杜绝施工质量事故;
⑷、确保全段环保水保达标;
⑸、竣工文件真实可靠、规范整齐,实现一次验收及交接。
(二)、质量管理的依据。
1、《公路工程施工技术规范》、
2、《监理实施细》、
3、《公路工程质量评定验收标准》与施工图纸。
(三)、质量管理组织
建立适合本项目的工程质量保证体系,以制度规范质量管理行为,开工前编制科学
的施工组织设计及可行的质量计划作为质量保证的基础,施工中落实各种检查制度作为
手段,项目部成立以项目经理为首的质量管理体系,由工程技术部与质检部负责监督检
查,各工区施工队工区长对所施工项目的质量负责,具体见质量保证体系组织框图。
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
(四)、质量保证措施
1、质量管理资源配置
⑴、设置内部质量监理
内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员,有权独立于项目之外直接管
理本项目的质量,不受项目约束,对本项目实行内部质量监察。
⑵、质检人员配备
质监部配备专职质量检查工程师,对各项目进行质量监督、检查与验收工作,负责
对施工过程中出现的不符合项提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。
各施工作业队设置专职与兼职质检员,归属安质部领导。负责本施工队施工质量的
检验,做好每天的施工质量记录。
⑶、各种测量、试验、检测仪器设备配备
建立工地试验室,配备本工程需要的各种试验、检测设备,并且保证通过业主、监
理与技术质量监督部门组织的认证,项目部测量队、队测量班配置全站仪、高精度水平
仪,满足工程需要。各类测试设备按规定进行定期检定。
3、施工过程的控制
在施工过程中,对影响产品质量的环节进行有效的监控。分为四个方面,即材料、
工艺要求、生产过程质量、工程验收质量。
⑴、工程材料性能的控制
①、单项材料技术性能的控制
a.各种外购材料有齐全的出厂资料。
b.对各种材料进行复核实验,如技术指标不符合要求,立即更换。
c.在使用过程中,及时进行抽检,如技术标准不符合要求,停止使用。
②、混合材料配合比的监控
a.根据使用要求,认真进行配合比设计与实验,求得最佳配合比。
b.在材料使用前,对各种固体材料的含水量进行测定,进一步调整各种材料的重量配
合比例,使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。
c.材料混合前精确计量,以确保各种材料的比例符合最佳配比要求。
⑵、工艺要求的监控
①、各工序的施工工艺严格按照规范规定的要求进行操作。
②、各道工序严格按最佳工艺参数施工。
博观而约取,厚积而薄发。——苏轼
③、对难度较大,技术性强的操作,组织工前示范与专门讲解,以便使所有参与施工
的人员掌握要领。
④、加强工人的培训与考核工作,关键工序实行持证上岗
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