网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

海尔集团的企业战略管理分析.docx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGEII

市场营销-海尔集团的企业战略管理分析

摘要

海尔集团,从一个濒临倒闭的小厂成为如今的跨国大企业,在全球有着相当高的美誉度,而正是成功的企业战略,通过对宏观环境的分析和研究,对营销现状的分析和掌控,实行有效的营销策略,加上海尔本身优秀的企业文化。三十多年来走过的六大战略发展:名牌战略发展阶段,多元化战略发展阶段,国际化战略发展阶段,全球化品牌战略发展阶段,网络化战略阶段以及现在的生态品牌发展战略阶段,通过网络化战略阶段的人单合一模式,形成一套独特的新颖的发展模式,也慢慢的形成了一种生态链,一种小微以及小微合作放一起创建的用户体验迭代的生态链,也是人单合一模

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档