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绪论
研究背景及意义
研究背景
建设行业工程项目具有规模大、工期长、耗资大等特征，因此，在一个建设工程项目中，各种不确定性因素可能会导致工程项目的状态发生改变，从而引起工程结算的变化和合同价款的调整，进而使得承包商最终获得的工程价款总额与合同签订时确定的签约合同价并不相等。加之现今工程项目的周期较长，且工程项目中参加主体的日趋增多，从而使得承发包双方在签订合同时对未来预测是有限的，同时也导致了工程项目中各方主体责任的不明确问题。在这样的情况下，相对于发包商而言，处于相对劣势的承包商如何在与发包商的博弈中，赚取更多的利润，这就需要承包商运用工程价款管理的办法
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