网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

商务谈判策划书范文6篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

商务谈判策划书范文6篇

商务谈判策划书范文(1)

《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经

济合同法》备注:

《合同法》违约责任

合同范同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料八、制定紧急

预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要

制定应急预案。

1、对方不同意我方占有60%的股份,而且不同意保险费计入成本。

应对方案:“白脸”据理力争,适当运用制造缰局策略,“红脸”再以暗示的

方式揭露对方的权限策略,并运用迂回补偿的技巧,来突破缰局;或用声东击西

策略,就对方所报股份进行谈判,运用妥协策略,可以适时放弃保险计入成本,

并在适当时候甚至可以许诺对方我方可以提供厂房(以市场价的60%的价格),在

48%的底线上谈判,或者要求对方给予20%以上的利润额。

2、对方以我方不懂生产销售的理由拒绝我方人员参与到各个流程。

应对方案:在要求参与对方财务管理的底线上要求,适当给予让步,并趁机

要求增加2%~3%的股份占有率或者5%~10%的利润额。

商务谈判策划书范文(2)

一、谈判双方公司背景

(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)

我方(甲方):

舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo

1/23

牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现

在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖

面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。

乙方:

同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并

在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。XX年清华同方位列“中国电子

信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。

清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、

能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。

在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统

领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数

字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。目前,清华同方在计算机产品、重

大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市

场份额。

在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境

等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专

业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面

具有显著优势。

在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象

处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。

在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多

种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。

二、谈判主题

我方向乙方公司采购100台电脑

三、谈判团队人员组成

主谈:牛舒婷,公司谈判全权代表;

2/23

决策人:张新新,负责重大问题的决策;

技术顾问:王文芳,负责技术问题;

法律顾问:付美,负责法律问题;

四、双方利益及优劣势分析

我方核心利益:

1、要求对方用尽量低的价格供应我方同方电脑

2、在保证质量质量问题的基础上、尽量减少成本

对方利益:用最高的价格销售,增加利润

我方优势:

1、有多方的电脑供应公司可供我方选择

2、在中国地区是一个覆盖面广、有大较有影响的网络集团

我方劣势:我方继续这批电脑,迫切与对方合作,否则将可能对公司造成更

大损失

对方优势:对方的电脑品牌在国际上声誉较好,且与其合作的公司较多。

对方劣势:属于供应方,如果完不成谈判,可能损失以后合作的机会。

五、谈判目标

战略目标:1、和平谈判,按我方的采购条件达成收购协议

①报价:1000元

②供应日期:一周内

底线:

文档评论(0)

162****6579 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师爱数学

1亿VIP精品文档

相关文档