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企业如何基于战略目标导向开展原始创新

目录

内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.2研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究方法与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1原始创新理论发展概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2企业战略与创新关系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3国内外企业原始创新案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

企业战略目标概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1企业战略目标定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.2企业战略目标的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3企业战略目标的制定过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

原始创新的概念与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.1原始创新的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2原始创新的类型与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

4.3原始创新与模仿创新的区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

企业原始创新的战略路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.1确定企业核心能力与资源基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

5.2建立原始创新的组织机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.3制定原始创新战略与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

5.4实施原始创新过程中的风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

企业原始创新的策略选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

6.1市场导向策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

6.2技术导向策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

6.3人才导向策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

6.4组织文化导向策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

企业原始创新的实施与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

7.1原始创新实施的步骤与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

7.2原始创新效果的评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

7.3原始创新成果的应用与推广．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

7.4原始创新持续改进的机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

8.1成功企业原始创新案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

8.2失败企业原始创新案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

8.3案例总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

结论与建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

9.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

9.2对企业原始创新的建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

9.3研究的局限性与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．