2023年度注会(CPA)《公司战略与风险管理》典型题题库及答案.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

2023年度注会（CPA）《公司战略与风险管

理》典型题题库及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.天丰基建公司是一家国有控股上市公司。该公司规定，经营过程中出

现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级

和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。天丰基建公司的企业文化类

型属于（）。

A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型

2.益生公司是一家集团企业，主要从事科技、环保、服务等相关业务。

公司旗下拥有5家具有独立法人资格的全资子公司。益生公司不干预子

公司的战略决策和业务活动，仅根据市场前景和子公司的经营状况做出

对子公司增加或减少投资的决策。从横向分工组织结构看，最适合益生

公司的组织结构是（）。

A.M型组织结构B.H型结构C.事业部制组织结构D.战略业务单位组

织结构

3.主营茶叶生产和销售的云梦公司自创立以来，秉承绿色发展理念，逐

渐建立起一套科学、严密的管理体系和经营机制，从一个默默无闻的小

茶厂，成长为全国最受消费者信赖的优质有机茶叶供应商之一。从企业

价值链分析角度看，以上表述所涉及的企业活动是（）。

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

A.服务B.外部后勤C.内部后勤D.基础设施

4.广元牛奶公司对所处竞争环境进行分析后，决定将与其产品价格和销

售区域覆盖率相近的牛奶企业作为主要竞争对手。根据上述情况，广元

牛奶公司采用的竞争环境分析方法是（）

A.成功关键因素分析B.五种竞争力分析C.竞争对手分析D.战略群组

分析

5.M公司是一家生产与销售高端按摩椅的企业，其规模相对较小，主要

通过权益筹资来获取资金。近年来，公司投入大量的广告费用来吸引顾

客，进而实现扩大市场份额的目标。根据上述案例，M公司财务风险与

经营风险的搭配属于（）。

A.低经营风险与低财务风险B.低经营风险与高财务风险C.高经营风

险与低财务风险D.高经营风险与高财务风险

6.东方公司是一家从事教育培训的公司。近期受到国家政策的影响，所

从事的教培业务受到了严格的限制。为了谋求发展，东方公司决定进入

网络直播带货领域，新成立了“东方农业”品牌，通过网络直播来销售农

产品。东方公司进军直播带货领域的战略属于（）。

A.多元化战略B.市场开发战略C.横向一体化战略D.产品开发战略

7.某企业全球协作程度低，产品对东道国市场需求的适应能力弱，该企

业适宜采用的组织结构是（）。

A.全球区域分部结构B.国际部结构C.跨国结构D.全球产品分部结构

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

8.张任毕业后创业，创建了一家“甜蜜蜜”饮品品牌，张任根据市场调研，

发现市场中喜欢喝碳酸饮料的消费者占20%，喜欢喝果蔬汁饮料的消费

者占35%，喜欢喝茶类饮料的消费者占25%，喜欢喝含乳饮料的消费者

占20%。张任决定，针对上述不同类型的消费者分别研发符合其口味的

产品，并实施不同的营销策略。张任采取的目标市场选择策略是（）。

A.集中化营销策略B.无差异营销策略C.差异性营销策略D.集中差异

化策略

9.绩效管理在一定程度上反映了企业的基本竞争战略，下列相关说法中

不正确的是（）。

A.实