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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
规划设计部关键绩效评估目标
视权KPI关键业衡量计算方法数据来KPI得
角重绩指标标准源权重分
财20%部门预算控制不超实际费用与预算比较会计部10%
务与执行预算
规划设计费用%项目经理的满意度项目财10%
控制务部
内40%规划设计进度不迟与进度计划比较相关部10%
部控制于计门
流划进
程度
调整规划设计满足相关部门的反馈评估相关部5%
的及时性计划门
要求
项目可行性研%市场营销部、业务开发市场营10%
究时规划设计部的满意度销部、业
的满意度务开发
部
产品设计的满%市场营销部市场营10%
意度销部
公司各项制度%相关部门的检查评估人力资5公
乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》
的执行情况源部%司
卡
1
客30%内部顾客满意80%公司相关部门的满意10%公
户度如业务开发度行为、态度司
部、各项目等卡
1
顾客满意度%购房者对规划设计的2
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