- 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
本项目售楼部
物
业
服
务
方
案
编制单位:物业有限企业
4月1日
前言
物业服务定位——创造轻松愉悦商务洽谈环境,符合本项目项目定位,能够使客户直接体验本项目标设计理念,对于项目建立良好第一印象!
物业服务方针——经过逐步精细化物业服务提升和规范化服务模式,用实际行动展现物业服务卓越品质!将本项目售楼服务处打造成资阳市售楼示范单位!
服务辅助标准——客户有敏锐洞察力和准确判断力,他们需要亲身体会感受,所以,我们需要把物业服务导入到销售每一个步骤中,用实际行动表现并展示本项目物业服务和楼盘本身卓越品质!
物业服务目标——在销售过程每个步骤中,让业主们处处都能体会到我们专心服务,目标就是让业主们提前感受:在未来生活中,他们将享受到真正专属自己私人服务,在我们物业服务中,一直坚持“适度、温馨、人文、细致”标准,打消业主心中疑虑,促成销售,从而达成提升销售率目标!
第一部分
物业管理组织架构
房地产
房地产
物业企业
物业服务中心
客户
服务部
环境
维护部
次序
维护部
工程
管理部
综合
服务部
第二部分
服务内容
一、保洁组:总体负责售楼部室内外卫生日常维护,对样板间实施专员清洁及物品看护。
二、客服组:配合销售负责迎宾服务和接待指导。
三、保安组:负责售楼部公共秩序安全管理、配合售楼部现场巡查及车辆引导,处理突发
事件等各项安全保卫工作。
第三部分
服务标准和要求
服务人员
服务内容
服务标准
前台接待人员
接
待
指
引
1.客户进入,客服管家主动微笑示意
2.客户走近相距2米左右,主动问候“先生/女士,您好,…”,如客户为外籍人员,要使用对应外籍语言与客户对话。
3.配合客户经理做好客户疏导和客户服务工作
4.熟悉项目情况,能熟练为客户介绍售楼部及本项目标详情
5.了解销售进展情况
6.配合客户经理工作,确保各部门工作处于长久化
保
洁
员
常
态
保
洁
1.负责售楼部公共区域随机性清扫,重点确保卫生间、接待区、洽谈区、多媒体展示台卫生清洁,一直保持洁净优美环境
2.办公区域及沙盘确保每日清洁一次,并及时收取接待区、洽谈室纸杯和更换烟缸。
3.在客户进入样板间之前负责换鞋套区域服务工作,负责样板间随机性清扫,并注意对样板间中展示品进行看护和擦拭。
4.负责售楼部公共区域随机性清扫及步行梯卫生清洁,
5.重点确保卫生间、签约区、茶水间、并及时收取接待区、洽谈区纸杯和更换烟缸,一直保持洁净优美环境。
6.确保办公区域清洁度。
保
安
员
门
岗
1.跨立站岗,要求精神振作,挺胸收腹,上体正直。
2.车辆距离门岗3-5米敬礼引导来访客人及车辆方向
3.打手势准确引导客人抵达停车位置
4.为客人开车门礼貌问好并安全提醒
5.车辆停稳后,检验车辆是否完好,有没有擦伤、损坏,有没有车牌丢失并提醒车主关好车窗、车门。
6.发觉有利用访客时间张贴广告、推销、宣传等行为立刻前往阻止,并通知保安或附近巡查员帮助劝出。
7.主动给予客户提供帮助,对客户提出要求或疑问及时讲解,碰到疑难问题或无法解答疑问时及时与领班、或相关专业人员取得联络进行及时处理。
8.灵活关注送货、施工人员活动区域,对超出活动区域给予劝归,并阻止溅踏绿化地带。
9.用四勤来判断消防安全、突发事件、物品安全,(眼勤、嘴勤、手勤、腿勤)来测定安全管理预防事件发生。
巡
逻
岗
1.在巡查过程中与客户或同事领导擦肩而过时要往旁边靠一下,并轻松礼让,同时说声“您好”。绝不允许无视他人存在。
2.在巡查过程中,如发觉有损坏公共设施和践踏花草树木客户,安保人员首先要敬礼,并礼貌阻止,同时跟客人做好解释工作,注意说话语气,并做好巡视统计。
3.对待客人求援要尽可能提供帮助,如遇无法处理问题,及时请示相关责任人,给客人提供周到、细致、准确服务。
4巡查施工单位是否有些人违规动火。
5按指定区域认真巡查,当发觉安全隐患适应快速查明原因,做好详细统计。
6能够处理就地处理,不能处理汇报领班等候指令,同时控制好现场秩序,等到领导到来协同处理。
7装修绿化:垃圾是否按要求装袋摆放、施工材料是否堆放整齐,如有发觉立刻劝阻情节严重立刻通知当班领班处理。
8门窗是否关闭、水电是否关闭、是否有异味、假如发觉有异常情况应立刻汇报领班处理。
9对巡查过程中发觉问题,要认真做好统计。
10提醒入园客户不可踩踏绿地、攀爬高台。
11对园林内设施及卫生进行监督,如有问题,及时通知相关部门。
第四部分
各级岗位职责
一、前台服务人员
以良好形象、适度服务展现本项目售楼部物业人员精神面貌和高端服务品质。
接到客户到访通知后及时赶赴车场接待来访客户。
负责售楼部门口(车场到售楼部门口区域)卫生检验、督促和清洁工作。
配合其余岗位
文档评论(0)