航空制造质量与风控-精益求精 降低风险.pptx

航空制造质量与风控精益求精降低风险Presentername

Agenda风险管理原则风险评估控制质量管理计划飞机质量标准质量控制工具统计质量控制方法工程师培训质控风险飞机制造的关键环节

01.风险管理原则风险管理的定义与原则

风险管理的基本定义风险评估原则确定风险评估的基本原则和技巧风险的定义和分类对于不同类型的风险的分类和定义进行介绍风险管理计划制定风险管理计划的基本步骤和方法风险管理的定义

减少质量问题风险管理减少质量问题，确保飞机安全01提高生产效率风险管理可以帮助飞机制造公司识别和解决生产过程中的潜在问题，从而提高生产效率和产品质量。02节约成本通过风险管理，可以预防和减少飞机制造过程中的错误和事故，从而节约成本并提高利润率。03风险管理的重要性-管控关键

预防原则预测和预防潜在风险的出现01整体原则整体考虑，综合处理，全面管理02主动原则主动寻找风险，及早发现和解决03风险管理的基本原则风险管理的原则

风险管理方法和工具风险评估矩阵评估风险的严重程度和可能性故障模式分析分析故障对飞机制造的影响风险登记册记录已识别的风险和相应的控制措施风险管理的方法和工具

02.风险评估控制风险评估与控制的策略与技巧

风险控制的监测和改进监测风险控制措施持续评估和监督控制措施的有效性识别潜在问题发现潜在问题并及时采取纠正措施改进质量管理通过经验教训和数据分析提高质量和风险管理水平风险控制的监测和改进-持续优化的关键

采取预防和纠正措施来降低风险确保全面考虑潜在风险和应对措施持续跟踪风险控制效果并及时调整风险控制的策略和技巧实施风险控制措施风险控制计划监测反馈机制风险控制的策略和技巧-应对变局的智慧

评估风险的不同方法定性评估描述和分类风险定量评估使用数字和数据量化风险专家评估依赖专业知识和经验风险评估的方法

进行风险评估和风险控制评估风险严重程度评估风险的严重程度和潜在影响识别潜在风险通过综合分析识别可能出现的风险制定风险控制策略制定适当的风险控制策略和措施风险评估的步骤

03.质量管理计划质量管理计划的目的与步骤

遵守质量标准确保飞机制造质量符合标准和要求01减少质量问题通过制定计划和流程来预防和减少质量问题的发生02提高飞机制造效率优化质量控制流程，提高飞机制造的效率和生产率03质量管理计划的目的质量管理计划的目的-追求卓越的目标

质量管理计划执行要点01明确责任和任务分工明确，责任到人。02监控和测量实时监控和测量质量绩效。03及时纠正和改进发现问题及时纠正，持续改进流程。质量管理要点

制定和执行质量管理计划O2分配资源确定所需资源并进行分配O1制定计划定义质量目标和计划的关键要素O3执行计划按计划执行质量控制活动制定质量管理计划

04.飞机质量标准飞机制造行业的质量标准与要求

行业标准的重要性标准化生产确保飞机制造的一致性和可追溯性01安全性要求保证飞机的安全性和可靠性02合规性要求符合相关法规和法律要求03飞机制造质量标准

制定统一的标准01保证飞机的安全性和性能稳定性确保产品质量02减少生产过程中的错误和不合格品数量提高效率03确保飞机符合客户的期望和要求满足客户需求质量标准的重要性

制定质量控制计划明确质量目标和控制措施，确保执行标准质量检查与测试通过检查和测试来验证产品的质量，并及时纠正任何发现的问题。监控生产过程持续监控生产过程，确保各环节符合质量要求，及时发现和处理潜在问题。关键步骤质量控制的关键步骤

05.质量控制工具常用质量控制工具与技术介绍

展示飞机制造过程的步骤和流程流程图记录和分析质量数据以监测过程变化控制图用于分析两个变量之间的关系和趋势散点图常用的质量控制工具常用的质量控制工具-保证品质的利器

统计质量控制方法通过从生产过程中随机选择样本进行检验，以评估产品质量的合格率和不合格率。抽样检验使用统计方法绘制出过程的控制上限和控制下限，以便及时发现并纠正生产过程中的变异。控制图通过对样本数据的统计分析，判断生产过程是否符合预设的质量要求，并进行相应的决策。假设检验质量控制：统计方法

六西格玛方法的基本原理用于改善现有过程的方法DMAIC方法用于设计新的产品或过程的方法DMADV方法包括定义、测量、分析、改进和控制关键步骤六西格玛方法

06.统计质量控制方法统计质量控制与六西格玛方法

统计质量控制的基本原理01.数据收集与分析获取可靠数据并进行统计分析02.过程稳定性监测过程的稳定性和可靠性03.异常检测与纠正识别并纠正异常情况以保持质量稳定统计质控基本原理

六西格玛方法的关键要素DMAIC完整的六西格玛质量管理流程01流程改善通过改进流程来提高质量03数据分析基于数据的质量管理决策02六西格玛方法的概述

统计质控与生产流程优化提高生产效率通过六西格玛方法优化生产流程节约成本通过减