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2024年饲料安全生产管理规章制度
1、在安全生产、安全防火工作中,贯彻“安全第一,预防为主”
的工作原则,各级责任人应严格遵守执行责任制,对违章操作和不安
全因素及时治理整顿,防止各类事故的发生。
2、企业法人代表,总经理、副总经理为第一安全责任人,各部门
经理、生产车间主任为第二责任人,直接从事技术专业、机械操作和
有关人员为第三责任人。
3、公司定期举行安全会议,布置和检查安全卫生工作。有效的利
用班前会议进行安全教育,增强安全意识。
4、定期发放劳动保护用品和工作服,要求穿工作服上岗,系好袖
口、领口、裤口,避免出危险。
5、对剧毒、易燃等危险品,检验科应由专人保管,并做好记录,
注明用途、领取数量、日期等。
6、特殊工种不经过培训不得独立操作。
7、要求公司所有人员必须参保意外伤害险,一旦出险有所保障。
8、切实作好卫生工作,根据工作岗位的不同划分卫生责任区,定
期检查,并作为员工考核的指标。
9、在生产车间内不允许有污染饲料物质,如烟蒂、绳头、废塑料
纸等;同时要保持生产区的卫生整洁。每天生产前和生产后要打扫作业
区的卫生。
10、生产区要求光线充足,无有害动物,无虫害,通风良好,地
面清洁,无垃圾积存、无积水、门窗玻璃清洁完好。
11、生产区内严禁吸烟和带入生活及其他与生产无关的用品等。
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12、职工宿舍、食堂和绿化带的卫生由专人负责清理。
13、每月或每季度,定期进行一次大扫除,确保员工有一个干净
整洁的工作环境。
生产管理制度
为进一步加强生产管理,适应公司销售需要,在降低消耗减少成
本的前提下,生产保质保量的饲料产品,根据生产需要特制定以下制
度。
一、原辅料进厂制度
1、原料的采购,要以国家《饲料卫生标准》及相关规定为依据,
制定本公司的原辅料采购标准,按标准有计划地购入。
2、原料进厂后,及时通知化验室,进行抽样化验,根据不同原料
化验相应的营养指标。化验结果一式三份送总经理、品管部、生产
部,由品管部负责人决定是否入库。
3、入库时要求质检员逐包抽样进行感官检查,如色泽、气味、杂
质、水分等。
4、入库后,仓库保管员要进行科学库存保管。
(1)防潮防湿。堆放原料时,应放在木架制成的防潮货架上,垛堆
不能太高太大。每垛之间要有一定间距。
(2)要经常通风,以降低温度与湿度,防止发生霉变。如有异常一
定要仔细查看,然后采取措施。
(3)出入库记录时应仔细认真,每月由财务、采购共同审核、立
档。
二、生产加工制度
1、生产科有关领导要全程指导和监督,保证生产的正常进行。
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(1)与其他部门密切配合,组织好本部门的职工,确保生产系统的
正常运转;努力提高产量,为公司增加效益;保质保量的完成各项生产
任务。
(2)搞好各方面的团结,关心职工生活,带领职工积极参加各级组
织的有益活动。
(3)监督实施各种记录,并做到清楚、准确、无误;如发现异常情
况要及时报告主管领导,并提出分析意见。
(4)督促实施各种设备的检修,保证生产设备完好、正常运转。定
期派人对生产设备进行保养。
2、员工必须遵守厂里的各项规章制度。
(1)配电室、化验室、锅炉房、仓库均为生产重要岗位,必须持有
国家颁布的行业证书才能上岗。
(2)严格遵守上岗考勤制度,认真记录上岗考勤表,员工迟到、早
退按公司有关规定处理,无故不上岗超过半个工作日的按旷工处理。
(3)一律不准在工作岗位上会客或将无关人员、亲友带入岗位。车
间人员离岗时必须先向班长请假,得到允许后才可离开。
(4)公司一切生产场合包括生产车间、仓库等和院内严禁吸烟。关
于喝水、吸烟、吃饭时间厂内必须作明确规定。
(5)如遇产品旺季,产品需求量增大,公司设备生产能力白班生产
无法满足需求。生产部根据实际情况报请总经理批准,开设夜班生
产,有关人员应服从安排。
3、在生产过程中,应严格按操作规程进行。
(1)严格抓好生产质量管理,严格按照生产工艺
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