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2024年幼儿园大班保育工作计划范本
一、完善公司及部门组织架构
____公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此,人力资
源部在____年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合
理、健全的原则,制定出一个科学可行的组织架构,确定和区分各职
能部门的权责,使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗,科学适用,
确保公司发展持续性及运营规范化。
____组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运
营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是
公司运营的基础,更是业务部门编制、人员配置的基础,组织架构一
旦确定,除经公司高层特批以外,人力资源部对各部门的超出组织架
构外人员增编将有权予以拒绝。
二、完善职位分析
1、职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪
酬的依据之一,通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资
格、工作内容,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,
适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。详细的职位分析能
给人力资源配置、招聘、考核及员工培训提供依据。
2、具体实施计划:
(1)拟对现有职位分析,在此基础上人力资源部将于____月底完
成现行职位信息调查,汇总各职位分析草案发送各部门确认,由各部
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门负责人提出修改意见,修改完成汇总后报人力资源总监审批后备
案,作为公司人力资源战略规划的基础性资料。
(2)公司职位分析必须严格按照公司组织架构内的所有职位进行
分析,未涉及到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进
行撰写。
(3)计划达成后将运用到公司组织架构实际规划中,减少人力资
源管理的重复性工作,同时人力资源部需注意做好部门间的协调与沟
通工作。
三、人员招聘配置计划
1、考虑到公司目前的发展和经营情况,在____年人才招聘与配置
计划中,严格执行董事长(总经理)最终审批的____年度人力资源需
求计划,尽可能的节约人力成本,做到人尽其才。
2.招聘渠道:以网络招聘为主,兼顾兰州人才市场招聘会,适当考
虑高校校园招聘会。
____具体实施计划:
(1)____年____月份,根据各部门人力需求计划参加____场现场
招聘会及毕业生供需见面会。
(2)与各类招聘网站合作,储备需要的人才。根据需求和网站招
聘效果随时发布招聘信息。
第2页共15页
(3)招聘前做好准备工作,与用人部门沟通,了解特定需求;招聘
广告(招聘职位描述与任职要求)的撰写、招聘时公司宣传品及安排
面试相关事项。
四、员工培训与开发计划
1、员工培训与开发是公司长期发展的最重要工作之一,有利于培
养员工的忠诚度、凝聚力。通过对员工的培训与开发,提升员工的工
作技能、知识层次,有效改善员工工作效率,增强公司综合竞争力。
2、具体实施计划:
(1)根据公司年度经营目标及____年培训需求,会同金润玉公
司、金嘉玉公司编制____年度公司员工培训计划,按照培训计划内容
由集团公司人力资源部制作成PPT的。
(2)培训方式:
a中旭股份到公司授课;
b外派相关人员参加中旭的学习;
c选拔内部工程师进行内部管理和工作技能的培训;
d以老带新、以师傅带徒弟等形式培训;
e组织发起员工自我学习与学历进修等。
3、计划培训内容:根据各部门需求和公司发展需要而定,主要侧
重以下几个方面:
(1)管理类:营销管理、人力资源管理、自我管理、时间管理
等。
第3页共15页
(2)专业知识:大理石加工专业知识、设备管理、质量管理、营
销策略、房地产专业知识、房地产行业法律法规。
(3)素质教育:职业礼仪、沟通方法、团队协作、奉献精神等。
(4)新员工的培训等。
4、培训安排:
(1)各子公司组织员工参加PPT教学、专业知识培训原则上每
月一次。
(2)将公司常规的培训文件制定成册,制作PPT培训教材。
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