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君子忧道不忧贫。——孔丘

设备管理制度（精选12篇）

设备管理制度篇1

一、新增设备管理规定

第一条本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力

科备案。

第二条经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修

项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部

门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使

用。

第四条设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安

装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填

写“设备验收报告”方可使用。

二、使用设备管理规定

第六条电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，

组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，

熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，

准确填写规定的各项运行记录。

第九条设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设

备情况，并列入工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定

第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门

申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。

第十一条设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响

工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评

估，填写意见书交使用部门。

君子忧道不忧贫。——孔丘

第十二条使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，

按程序审批。

第十三条申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备

报废、拆除。

第十四条报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环

保科分工负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法

第十五条发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现

场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、

设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人(事故发生后1个

工作日内)。

第十七条设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分

析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。

第十八条对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理

程序及时上报。

第十九条事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”

存入设备档案。

第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，

对责任者给予行政、经济处分。第二十一条属设备自然事故，维修部

门进行处理，采取防护措施。

设备管理制度篇2

1.目的

为保证办公设备及用品的合理配置和使用，更好地服务于公司各

项工作。

2.适用范围

本制度适用于集团各子公司的办公设备、办公用品、办公耗材采

购和管理。

3.职责

3.1人力资源及行政部负责公司所有办公设备