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建筑施工组织网络计划的工期优化和费用优化2主讲人：郭庆阳

01网络计划的优化目录建筑施工组织

SmartConstructionPart01网络计划的优化建筑施工组织

建筑施工组织二、费用优化定义：又称为工期-成本优化，是指通过不同工期及其相应费用的比较，寻求工程费用最低相对应的最优工期或按要求工期寻求最低费用的过程。

建筑施工组织?工期与费用关系曲线

建筑施工组织费用优化的思路：缩短工期，首先要缩短位于关键线路上的直接费率最低的那项工作的持续时间，这样才能使直接费增加最少。?

建筑施工组织费用优化计算步骤?

建筑施工组织解（1）按正常工作持续时间，确定关键线路和工期，如图所示。关键线路:①→②→④→⑤T=19d?

建筑施工组织解（2）计算正常工作时间下网络计划的工程直接费和总成本。?

建筑施工组织（3）计算网络计划各项工作的直接费率，列于表中。

建筑施工组织1）第一次压缩。初始网络计划有一条关键线路：①→②→④→⑤，各项关键工作的直接费率为：E工作15，B工作25，F工作26，首先压缩E工作。E工作可压4d，为保证其所在线路仍为关键线路，故只压缩3d。第一次压缩后网络计划如图所示，关键线路有两条，分别是：①→②→④→⑤和①→④→⑤。工期为16d，总成本为（4）确定压缩方案，逐步压缩，寻求最优工期。?

建筑施工组织2）第二次压缩。在上图的网络计划中，有两条关键线路，对其压缩有三个方案。a.压缩F工作，直接费率为26；b.同时压缩E、C工作，组合直接费率为35；c.同时压缩B、C工作，组合直接费率为45。选择第一方案，压缩F工作，小于间接费率，可压缩1d，压缩后网络计划如图所示，工期为15天，总成本为2614+26?50=2590（元）（4）确定压缩方案，逐步压缩，寻求最优工期。

建筑施工组织3）第三次压缩。因为F工作已不能再压缩，故在上述三个方案中选择第二方案进行压缩，即同时压缩E、C工作，组合直接费率小于间接费率，可压1d，压缩后网络计划如图所示。关键线路有三条，分别是①→②→④→⑤，①→③→④→⑤和①→④→⑤。工期为14天，总成本为2590+35-50=2575（元）（4）确定压缩方案，逐步压缩，寻求最优工期。

建筑施工组织4）对三条关键线路进行压缩，压缩方案有两个，即a.同时压缩B、C、D工作，组合直接费率为60；b.同时压缩B、A、C工作，组合直接费率为75。由于上述两种压缩方案的组合直接费率值均已大于间接费率50，故优化的网络计划为第三次压缩后的网络计划。（4）确定压缩方案，逐步压缩，寻求最优工期。

建筑施工组织（5）绘出优化网络计划，如图所示。（6）计算优化后总费用。总成本：430+380+400+260+260+145+14×50=2575（元）与第三次压缩后计算值相同。

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