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制造业数字化转型实施方案的关键步骤
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一、前言 2
二、产业链分析 3
三、面临的机遇与挑战 8
四、推动生产过程智能转型 13
五、探索跨场景集成优化 18
六、加速运维服务模式创新 24
七、要素保障 29
八、创新驱动 35
前言
数字化转型不仅仅是技术的变革，还涉及企业组织结构的重构。在转型过程中，企业需要打破传统的部门界限，推动各个职能部门之间的信息共享与协同。数字化企业往往通过建立更加扁平化、灵活化的组织结构，提升决策效率和响应速度。企业还需要加强跨部门、跨职能团队的建设
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