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经济师考试旅游经济高级经济实务新考纲试题集解析(2025年).docxVIP

经济师考试旅游经济高级经济实务新考纲试题集解析(2025年).docx

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2025年经济师考试旅游经济高级经济实务新考纲试题集解析

一、案例分析题(共30题)

第一题:

某地区旅游局为推动当地旅游产业的发展,实施了一系列旅游经济政策。以下是该地区旅游产业发展的相关情况:

近三年来,该地区接待游客人数逐年增长,旅游收入稳步提升。

政府投入大量资金用于旅游基础设施建设和旅游品牌宣传。

当地政府与周边地区合作,共同开发旅游资源,形成旅游产业链。

当地旅游企业积极拓展市场,推出多样化的旅游产品和服务。

随着旅游市场的扩大,旅游市场竞争加剧,部分旅游企业面临经营压力。

1、分析该地区旅游产业发展中存在的问题及原因。

2、针对存在的问题,提出相应的对策建议。

3、探讨如何提高该地区旅游产业的竞争力,实现可持续发展。

答案:

1、该地区旅游产业发展中存在的问题及原因:

(1)旅游基础设施不足,部分地区接待能力有限。

(2)旅游产品单一,缺乏特色,难以满足游客多样化需求。

(3)旅游市场竞争激烈,部分企业面临经营压力。

(4)旅游人才短缺,缺乏专业管理和服务人员。

原因:政府投入不足,市场开发不够深入,企业创新能力不足等。

2、针对存在的问题,提出相应的对策建议:

(1)加大旅游基础设施投入,提高旅游接待能力。

(2)丰富旅游产品,开发特色旅游项目,满足游客多样化需求。

(3)加强旅游市场监管,规范旅游市场秩序,保护消费者权益。

(4)培养旅游人才,提高旅游服务水平。

(5)加强与周边地区的合作,形成旅游产业链,实现资源共享。

3、探讨如何提高该地区旅游产业的竞争力,实现可持续发展:

(1)加强旅游品牌建设,提升地区旅游知名度。

(2)创新旅游产品,打造特色旅游线路,提高游客满意度。

(3)优化旅游产业链,提高产业链附加值。

(4)加强旅游产业与其他产业的融合发展,实现产业多元化。

(5)注重环境保护,实现旅游可持续发展。

第二题:

某旅游度假区的案例分析

案例材料:

某旅游度假区位于我国南方沿海地区,近年来随着我国旅游业的快速发展,该度假区逐渐成为国内外游客的热门旅游目的地。度假区拥有丰富的自然资源和人文景观,包括美丽的海滩、温泉、历史文化遗址等。为提升旅游服务质量,度假区引入了新的管理团队,并计划通过以下措施实现可持续发展:

加强基础设施建设,提升游客体验;

开发特色旅游产品,满足不同游客需求;

加强与周边地区的合作,拓展旅游市场;

注重生态环境保护,实现绿色发展。

请根据以上案例,回答以下问题:

1、该旅游度假区在可持续发展方面采取了哪些主要措施?

答案:1、加强基础设施建设,提升游客体验;2、开发特色旅游产品,满足不同游客需求;3、加强与周边地区的合作,拓展旅游市场;4、注重生态环境保护,实现绿色发展。

2、分析该旅游度假区在实施可持续发展过程中可能面临的风险。

答案:2、可能面临的风险包括:基础设施建设成本过高、特色旅游产品开发风险、市场竞争加剧、生态环境保护难度大等。

3、针对上述风险,提出相应的风险应对措施。

答案:3、针对基础设施建设成本过高的风险,可以采用分期投资、合作开发等方式降低成本;针对特色旅游产品开发风险,可以进行市场调研,开发符合游客需求的特色产品;针对市场竞争加剧的风险,可以加强品牌建设,提升度假区竞争力;针对生态环境保护难度大的风险,可以制定严格的环保措施,加强生态监测与修复。

第三题:

某旅游企业案例分析

案例材料:

某旅游企业成立于2005年,主要经营国内旅游业务,包括跟团游、自由行和定制游等。近年来,随着旅游市场的不断发展和消费者需求的多样化,该企业开始尝试拓展国际旅游业务。以下是该企业近三年的经营情况:

2019年,企业接待游客量为50万人次,实现营业收入2亿元,净利润2000万元。

2020年,受新冠疫情影响,企业接待游客量下降至30万人次,营业收入降至1.5亿元,净利润为负,亏损500万元。

2021年,随着疫情得到控制,企业积极恢复业务,接待游客量回升至45万人次,营业收入恢复至2亿元,净利润为1000万元。

1、分析该旅游企业2019年至2021年经营状况的变化,并说明造成这种变化的主要原因。

2、针对该企业2020年出现的亏损,提出三条应对策略,以帮助企业在疫情期间保持稳定经营。

3、结合该企业的发展历程和现状,预测未来几年该旅游企业可能面临的市场挑战和机遇,并提出相应的应对措施。

答案:

1、该旅游企业2019年至2021年经营状况的变化主要体现在游客量、营业收入和净利润三个方面。游客量和营业收入在2019年和2021年相对稳定,而在2020年出现较大幅度下降。净利润在2019年和2021年较高,而在2020年出现亏损。造成这种变化的主要原因是新冠疫情对旅游业造成了严重影响,导致游客量下降,营业收入减少,进而影响了净利润。

2、应对策略:

(1)加强线上营销,拓展

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