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施工总体计划表
施工总体计划表
G205新沂改线东北段工程
第G205XY-Q2标段新建黄墩河桥总体进度计划
山东黄河工程局
新沂改线东北段工程Q2标段项目经理部
2007年9月5日
总体进度计划
一、总体进度计划安排
1、工程概况
本工程为G205国道新沂改线东北段工程第G205XY-Q2标段新建黄墩河桥，该桥上部结构为5×20米的先张法预应力混凝土空心板梁，桥面全宽26.0米，梁高85cm，为先简支后连续构造，采用预制安装施工。桥面现浇砼结构层厚10cm，上铺11cm沥青砼。下部结构双柱式墩、柱式桥台，桥墩墩帽厚度为1.4m，墩身直径为1.2m，桥墩桩基为1.5m钻孔灌注桩；台帽厚度1.2m，桥台桩基为1.2m钻孔灌注桩。全桥长106.12m。
主要工程量：
1.1混凝土：3764.2m3；
1.2钢绞线：37388kg；
1.3钢筋：258838kg；
1.4钢筋网：27897kg；
1.5护栏：200m；
1.6橡胶支座：480块。
2、工程计划总体安排
1、施工准备：计划2007年9月5日~2007年11月10日；
2、钻孔灌注桩：计划2007年11月11日~2007年12月31日；
3、系梁：计划2007年12月20日~2008年1月31日；
4、墩柱、桥台：计划2008年1月1日~2008年2月28日；
5、桥墩盖梁：计划2008年1月15日~2008年3月30日；
6、空心板预制：分两期进行，第一期计划2007年12月1日~2008年1月31日,第二期计划2008年2月25日~2008年4月30日；
7、空心板安装：分两期进行，第一期计划2008年3月5日~2008年3月15日,第二期计划2008年5月5日~2008年5月20日；
8、桥面铺装：现浇砼铺装计划2008年5月21日~2008年6月20日；
9、护栏安装：计划2008年6月21日~2008年7月15日；
10、桥头搭板：计划2008年6月25日~2008年7月20日；
11、伸缩缝：计划2008年8月02日~2008年8月10日；
12、护坡：计划2008年6月26日~2008年7月05日；
13、竣工清理：计划2008年8月11日~2008年8月20日。
（详见施工总体计划表）
二、人工、材料、机械设备进场计划及安排
人工、材料、机械设备进场分三期进场：
第一期开工前，项目经理部全体人员和施工队伍骨干人员马上进驻现场，着手组建项目经理部、筹建临时设施；测量和试验仪器尽快到位，并开始线位复测。施工设备进场，施工场地建设、施工便道修筑、拌和站安装等准备工作，建立工地试验室，全部试验设备调试标定完毕。及早进行材料调查、混凝土配合比设计、各种材料试验和土料试验；
第二期开工后，灌注桩及桥板预制施工人员、设备、材料进场，着手进行灌注桩及桥板预制；
第三期进场，按施工进度、各专业工种情况对各工点陆续补充人员和机械设备，材料按照施工用量合理调配。
(附：第一期进场机械设备)
三、资金流量计划
资金流量计划表
四、进度计划保证措施
1．组建“精干、高效、权威”项目经理部。
配备专业齐全、业务熟练、责任心强的技术骨干充实各个关键岗位，负责各项目的
具体组织指挥，保证各项具体目标的落实。
2．加大资金、设备的投入，保证工程所需
加大资金投入，保证设备、人员和资金到位，有分工、有秩序地开展各项准备工作，限期完成驻地建设和施工便道的畅通。加大机械设备，保证工程所需。组织有经验的人员，深入现场调查，编制实施性施工组织设计，优化施工方案，全面估计各项影响因素，做好
与业主、监理和设计单位、材料供应单位等各方面的沟通，使施工组织设计更加科学、实际、可操作性。
3．进度控制计划管理
3.1在保证总工期的前提下，编制阶段网络计划，确定阶段工作重点。将进度目标
层层落实到各科室、班组直至到每个职工。建立进度目标责任制，使工程质量、进度与
经济利益挂钩。
3.2建立碰头会制度，每天安排计划，并以书面形式传达到各部门。
3.3建立高效的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度
的各种问题。对施工交叉加强指挥与协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时
调整工序，调配人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。
4．根据实际情况提前准备各项应变措施
4.1农忙及节假日期间，提前做好劳力的安排，酌情增加施工津贴，保证劳力的相
对稳定。
4.2提前考虑雨季和农忙季节材料供应的变化，做好材料的储备工作，保证施工用料。雨季施工时，拌和站应做好排水设施，防止雨水存留；水泥要在水泥罐中存放，其
他集料的存放场地先进行场地硬化并做好排水处理，下雨用篷布做好覆盖，严防雨淋。
砂石料场应做好排水工作，雨中或雨后恢复作业时要加强骨料含水率的测定工作，及时
调整砼的用水量，严
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