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仓储部副部长岗位职责
1.向生产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作,与各部门亲密配合完毕企业各项任务,制定工作计划并实行执行。
2.负责仓库平常工作的全面管理工作、负责传达企业下达的任务,让本部人员认真执行,并保证质量完毕任务。
3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导,叉车工业务培训和技能指导,装卸工岗前培训。组织员工参与各项培训,定期召开仓储会议,总结平时工作中存在的问题及时纠正不停改善。
4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作,负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查,并对库存实物负责。监督仓管员协助配合质检人员对材料进行入库检查,根据物料需求计划表与送货单匹配如实收货及根据领料单数据查对生产指令单精确先进先出发料。
5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配与控制及调整库区环境、货品进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整顿,有效提高仓库运用效率,并对其考核.
6.根据仓管员提供的仓库日报表,月耗用表,各类报表进行检查,库区安全设施、通道,现场库容整洁、物资摆放整洁。周一早会进行安全三级教育、劳动用品的发放和监控使用,对不合理的地方督促整改,对照企业规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。
7.构建团体意识和集体荣誉感团体,并制定工作计划和工作目的。
原材料仓管员岗位职责
1.严格遵守企业各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常状况发生,下班检查门窗电源与否关好,同步根据生产需要配合现场加班。
2.严格按照生控提供的物料需求计划收料,货届时先告知质检检查,检查合格后方可收货,查对材料规格,数量,精确无误清点入库,收货时做到三清(规格清、材质清、数量清),及时开单计帐(来料记录帐册、手工台帐、电脑帐),不合格的退后厂家处理。
3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估物料数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,防止物料杂乱。根据物料实际状况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点以便。
4.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同步注意防潮、防绣、防水,防火、防盗、防止因防护不妥引起物料变质、变型、损坏及平常卫生等工作。
5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单,结合生控部下发的指令单发料,从源头上做好材料的控制。及时发料,精确记账。补料需有生产副总签字的追加单方可生效。
6.发料时遵照推陈储新,先进先出,按规定供应,节省用料原则,坚持以盘究竟,二查对,三发料,四点数发料。
7.及时整顿物料做好循环盘点,实物盘点,月盘,季度盘,六个月盘,年终盘点,保证帐、物、卡三相符。每日提供《材料进出库日报表》给生控,每月提供《材料收库存耗用表》给财务进行成本核算,协助处理呆滞物料。
8.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。
9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通,热情服务,与供应商保持一定距离,不可有任何有损企业利益的行为发生。
半成品仓管员岗位职责
1.严格遵守企业各项规章制度,对副部长负责,向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常状况发生,下班检查门窗电源与否关好,同步根据生产需要配合现场加班,当日事当日毕。
2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名称、规格、数量并经质检员检查合格,认真精确清点后查对指令单无误,以标识牌为准与前场日报表查对签字,方可入库,并及时登帐(指令单上和电脑账)
3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域,预估半成品数量、体积所占仓储空间,事先提前安排库区足够储存空间,进行分类、分区储存,防止物料杂乱。根据物料实际状况合理制定堆放原则,五五堆放或逢十堆放,以便过目见数,检点以便。
4.根据后场生产记录提供的物料需求计划进行周密妥善安排备料,让后场生产线供应保持顺畅。发料时遵照推陈储新,先进先出,按规定供应,节省用料原则,坚持以盘究竟,二查对,三发料,四点数发料。
5.对所管辖区的物料做到帐物相符(数量清、规格清、订单清)同步注意防潮、防绣、防水,防火、防盗,防止因防护不妥引起物料变质、变型、损坏、及平常卫生等工作。
6.及时整顿物料做好实物循环盘点,月盘,季度盘,六个月盘,年终盘点,保证帐、物、卡三相符。每月提供《半成品库存月报表》给生控。
7.认真做好手工帐、电脑账,登记好台账,及时上交各类报表,对所有表单月底装订成册,所记载的每一笔数据必须有据可查。
9.与各部门领料人保持良好的沟通,热情服务,不可有任何有损企业利益的行为发生。
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