网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业文化建设实践手册.docVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企业文化建设实践手册

TOC\o1-2\h\u6377第一章:企业文化理念确立 2

253611.1企业文化核心理念 2

265901.2企业价值观塑造 3

276751.3企业使命与愿景 3

12843第二章:企业文化传播与推广 4

19422.1内部传播策略 4

288532.2外部宣传策略 4

63082.3品牌形象建设 5

22689第三章:企业文化培训与教育 5

31333.1员工培训体系 5

15073.1.1培训目标设定 5

199543.1.2培训内容设计 6

162393.1.3培训方式选择 6

51013.1.4培训计划制定 6

188823.1.5培训效果评估 6

173513.2企业文化课程开发 6

89223.2.1课程定位 6

325523.2.2课程内容设计 6

68783.2.3教学方法选择 6

77563.2.4教学资源整合 6

58853.2.5课程评估与优化 6

204593.3企业文化活动组织 6

307993.3.1活动策划 7

43663.3.2活动组织 7

119663.3.3活动宣传 7

12373.3.4活动实施 7

703.3.5活动总结 7

13126第四章:企业文化制度与规范 7

38414.1企业文化制度建设 7

121724.2企业行为规范制定 7

155894.3企业形象识别系统 8

26973第五章:企业文化与组织行为 8

169245.1企业文化与组织氛围 8

190375.2企业文化与团队协作 9

131405.3企业文化与员工激励 9

1967第六章:企业文化创新与变革 10

244586.1企业文化创新理念 10

43866.2企业文化变革策略 10

268976.3企业文化创新实践 10

4752第七章:企业文化与企业社会责任 11

235237.1企业文化与社会责任理念 11

249377.2企业社会责任实践 11

213837.3企业文化与社会责任评价 12

16268第八章:企业文化与领导力 12

53878.1领导力与企业文化 12

260668.2企业领导者角色定位 13

260838.3企业领导力培训与发展 13

7155第九章:企业文化评估与反馈 13

283309.1企业文化评估体系 13

42819.1.1评估目的 14

125799.1.2评估原则 14

318949.1.3评估内容 14

48299.1.4评估方法 14

107739.2企业文化反馈机制 14

190559.2.1反馈渠道 14

68599.2.2反馈内容 14

110529.2.3反馈处理 15

298569.3企业文化持续改进 15

275659.3.1改进原则 15

6959.3.2改进内容 15

96599.3.3改进措施 15

11833第十章:企业文化案例分析 15

59210.1国内外企业文化案例精选 16

1402810.2企业文化成功案例剖析 16

2323610.3企业文化实践启示与建议 16

第一章:企业文化理念确立

1.1企业文化核心理念

企业文化核心理念是企业发展的灵魂,是企业内部共同认同、遵循的基本准则。确立企业文化核心理念,首先要对企业的发展历程、行业特点、战略目标进行深入分析,从而提炼出具有企业特色的核心价值观。

企业文化核心理念应包括以下几个方面:

(1)诚信为本:诚信是企业发展的基石,企业要秉承诚信原则,以诚信赢得客户、赢得市场。

(2)追求卓越:企业要始终保持进取心,追求卓越,不断提高产品和服务质量。

(3)创新驱动:创新是企业发展的动力,企业要积极推动技术创新、管理创新、服务创新,以创新引领行业发展。

(4)团队合作:企业要倡导团队合作精神,鼓励员工相互支持、共同成长。

1.2企业价值观塑造

企业价值观是企业文化的核心内容,是企业行为的内在驱动力。企业价值观塑造应遵循以下原则:

(1)简洁明了:企业价值观应简洁易懂,便于员工理解和认同。

(2)具有时代性:企业价值观要与时俱进,适应社会发展和行业变革。

(3)注重实践:企业价值观要具备可操作性,能够指导企业行为和员工行为。

以下为企业价值观的几个关键要素:

(1)以人为本:尊

文档评论(0)

木婉清资料库 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注文档类资料,各类合同/协议/手册/预案/报告/读后感等行业资料

1亿VIP精品文档

相关文档