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职场案例之沟通技巧.pdfVIP

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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

职业生涯之沟通技巧

沟通技巧是职场人士必备的技能之一,在人际交往过程中发现问题

时,首先要想到是否沟通不畅,造成误会,而不要把问题自己藏在心

里,胡乱猜测。

进入一个公司后,经常会听到这样的声音:我的领导不信任我,“

做了这么久了,一直都安排我做同样的事情,稍微有一点点差错,领导

就大发脾气”;某某员工工作不踏实,好高骛远,尤其是最近工作很不“

在状态”。我们就会问他们:“既然已经发现工作中存在了问题,那有没

有找当事人沟通一下,想办法去改变现在的状况呢?”答案往往是否定

的。到最后,小问题积成了大问题,再想沟通时已无法解决。

案例一:

陆鹏是某公司销售部的一名员工,人比较随和,不喜争执,和同事的

关系处得都比较好,但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的张

力老是处处和他过不去,有时候故意在别人面前指桑骂槐,对跟他合作

的工作任务也都有意让陆鹏做得多,甚至还抢了陆鹏的好几个老客户。

起初,陆鹏觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了,但是,

看到张力如此嚣张,于是,一赌气,告到了经理那儿。经理把张力批评

了一通,但结果是,从此,陆鹏和张力成了绝对的冤家了。

请大家讨论一下,如果你是陆鹏,应该如何处理?

分析:陆鹏所遇到的事情是在工作中常常出现的一个问题。在一段时间里,同事张力对他的态

度大有改变,这应该是让陆鹏有所警觉的,本应该留心是不是哪里出了问题了。但是,陆鹏只

是一味的忍让,这个忍让不是一个好办法,更重要的应该是多沟通。陆鹏应该考虑是不是张力

有了一些什么想法,有了一些误会,才让他对自己的态度变得这么恶劣,他应该及时和张力进

行一个真诚的沟通,比如问问张力是不是自己什么地方做得不对,让他难堪了之类的。实际上

任何一个人都不喜欢与人结怨的,也许他们之间的误会和矛盾在比较浅的时候就会消失了。

但结果是,陆鹏到了忍不下去的时候,他选择了告状。其实,找主管来说明一些事情,不

能说方法不对。关键是怎么处理。但是,在这里陆鹏、部门主管、张力三人犯了一个共同的错

误,那就是没有坚持对“事不对人”,主管做事也过于草率,没有起到应有的调节作用,他的一

番批评反而加剧了二人之间的矛盾。正确的做法是应该把双方产生误会、矛盾的疙瘩解开,秉

着以事业为重,加强员工的沟通来处理这件事,我想这样做的结果肯定会好得多。

戴尔-卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通,是用现代方式表达出圣经中欲“人施于己者,

必先施于人”(意思是说:想要别人给你提供帮助,必先学会帮助别人)的金科玉律。

精通人际沟通技巧“”不是为了把别人踩在脚下,而是为了减少工作中的阻力,社会是一个

大舞台,纷繁复杂。一个人生活在这世上难免不会与人产生矛盾,难免不会出现这样或那样不

丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫

愉快。有了矛盾怎么办?出现了问题怎么处理?这就需要我们去沟通,多交流。沟通是一盏指

明灯,可以随时校正我们航行的方向。这世上正是因为有了沟通,语言才显得那么美丽飞扬。

案例二、

2010年11月7日,哈尔滨市《新晚报》报道:热水器爆裂,屋子

成浴池“”。报道称:一用户购买的某品牌电热水器突然爆裂,热水洒了

一地,幸亏未伤着人,用户说,这样的热水器谁还敢用?

据丁女士讲,1日中午,她上中学的女儿从学校回家,发现屋内热气

腾腾的,地面上全是水。她女儿发现原来是挂在走廊处的热水器的一侧

开了个口子,热水器里的循环水不断地流向地面。5日,记者在丁女士

家里看到,挂在走廊墙壁上的热水器一侧的下端裂了个大口子,地板有

的地方已鼓起来,墙壁纸也裂开了。

记者从丁女士提供的发票上看到,这部热水器是其2008年11月份从某

商店购买的。她要求厂家给退货,并赔偿各种损失5000元,但有关各

方未达成共识。据了解,与丁女士家相同型号的该品牌热水器此

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