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2024公司开展“百日安全无事故”活动方案范本

一、活动目的：

通过“百日安全无事故”活动，提高全员对安全工作的重视

和意识，加强员工的安全意识和安全技能，减少和预防各类事故

的发生，确保公司生产经营的安全稳定。

二、活动原则：

1.领导重视：公司领导高度重视安全工作，亲自带头参与活

动，予以充分支持和关注。

2.全员参与：全体员工无论职务高低、岗位大小，都要参与

到活动中来，共同维护安全。

3.预防为主：重点放在预防措施的加强上，通过宣传、培

训、检查等多种方式，提前识别和消除安全隐患。

4.整改到位：发现问题后立即采取措施整改，落实整改责任

人，并确保整改措施的有效性。

5.排查隐患：加大对各类安全隐患的排查力度，及时整改，

杜绝事故的发生。

6.总结经验：活动结束后进行总结，总结出一系列有效的安

全管理经验和措施，积累宝贵经验。

三、活动内容：

1.安全宣传教育：

（1）组织开展安全知识培训，包括工作台前安全知识、消防

知识、操作规程等。

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（2）制作悬挂、张贴、宣传单页等安全宣传资料，宣传员工

安全意识和安全技能。

（3）定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急处理能

力。

（4）开展安全培训考核，对达到标准的员工进行表彰和奖

励。

2.安全隐患排查整改：

（1）成立专项检查小组，组织对各部门和岗位进行安全隐患

排查。

（2）制定排查整改计划，明确责任人和整改时限。

（3）对发现的安全隐患给予及时整改，确保整改到位。

（4）定期组织安全隐患排查检查，对排查不到位的责任人追

责问责。

3.安全设施维护：

（1）做好安全设施的日常维护和保养，确保其功能正常。

（2）定期对安全设施进行检查和测试，确保其有效性。

（3）加强对员工使用和保护安全设施的培训，提高其使用效

能。

4.安全考核奖惩：

（1）制定公司安全考核标准和评分细则，对各部门和岗位进

行安全考核。

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（2）对考核不合格的进行问责追责，并采取相应的整改措

施。

（3）对考核合格的进行表扬和奖励，形成良好的安全氛围。

5.安全反馈和改进：

（1）建立安全隐患反馈机制，员工可以匿名上报安全隐患。

（2）对员工提出的安全问题进行及时反馈和处理。

（3）定期召开安全改进会议，总结安全工作中存在的问题，

并提出改进措施。

四、活动策划：

1.活动启动仪式：在活动开始前召开启动仪式，公司领导发

表重要讲话，宣布活动正式启动，并表彰先进单位和先进个人。

2.周期性活动：

（1）每周组织一次安全培训或检查活动，查找问题并及时解

决。

（2）每月进行一次安全演练和应急处理能力考核，加强员工

的应急能力。

3.温馨提示：

加强对员工的安全意识培养，要求员工在工作、生活中注意

安全，遵守安全规章制度，携带安全用具，做到安全生产。

五、活动评估：

1.活动过程评估：定期对活动开展情况进行评估，确认活动

的落实情况和成效。

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2.活动结果评估：活动结束后对活动的总体效果进行评估，

总结活动的经验和教训。

六、活动总结：

活动结束后，组织公司领导和相关人员进行活动总结，总结

活动的经验和教训，并制定下阶段的安全计划。

以上是2024公司“百日安全无事故”活动方案范本，具体实

施时可根据实际情况进行调整和完善。希望能对您有所帮助！

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