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大创微信小程序结题项目心得

这次实训使我们明白我们所欠缺的不仅仅是技术知识，更重要的是有一种处理事情的

方法、面对问题的心态和动手能力。面对完全陌生的新知识、新技术、新项目以及整个IT

行业，我们不能畏惧，要以一种积极的心态去面对，分析并抓住关键所在。因为我们所即

将应对的每一个项目都是既需要实际操作，又需要详细规划的。作为组长，协调组员、激

励其他学员和积极参与项目研发是我每天必做的工作。我认为每个人都应该在团队中做好

自己应尽的职责，再优秀的个人也可能完成一个即庞大又复杂的项目工作，我们必需紧密

的联合在一起，以一个团队的角色来面对。

一公司有一项对项目经理的调查显示，项目经理平均每周参加6个会议，其中25%的

时间浪费在无用的讨论上。会议效率低最普遍的3个原因是：会议没有很好的计划、会议

没有被适当的领导、无纪律的与会者。我们软件项目也会遇到相同的问题，项目启动会、

评估会、大大小小的评审会、技术会、周例会等等一系列会议会随着项目进展而召开，如

何保证高效的会议效果，我的一些会议技巧与大家共享：确实需要开会时才开会;订立会

议纪律;非常清楚的明确会议目标;提前准备一个会议议程;提倡各会议参与人的会前准备;

鼓励参与，但在会议过程中遵守会议议程;把团队建设融入会议、作会议记录、会后跟踪

所有安排任务的执行情况。

程序员须要关心认同。曾经有个例子，某公司开发人员王某由于刚开始自学编程，技

术水平差一点，常常受经理的“另眼相看”，每次软件发生了问题都猜测就是他的原因，

旧上开他的低级笑话，这位员工可以存有怎样的整体表现就可想而知了。经理通过这种手

段能逼使这一位自动请辞吗?非也，这位员工后来工作非常不负责任，把代码写得既短又

重复，且在代码中遗留下大量的隐患，此时，经理却反而不敢过份触怒他了(否则，遗留

下的巨量代码很难保护)。如果指出某人不适宜目前工作，为何不另请高明?既然已经恳请

他并作了这件工作，就得认同他。无法寄希望于开发人员在非工作场合谈吐庄重、办事贴

心、眼观六路、耳听八方，正所谓“尺有所短，寸有所长”，比如建议技术人员在酒席宴

上象公关小姐或公关先生一样谈吐适当，从来不可以存有不好的效果。软件人员广泛讨厌

民主自由而收紧的工作环境，最出色不要搞过多的不必要的规定，比如不许耽误、下班必

须换拖鞋，否则罚款等等。如果的确有人经常下班耽误，工作不深入细致等，首先必须介

绍原因，此时多作思想工作就是必要的，许多公司的经理们指出“思想工作”就是过时的

东西了，其实不然，私企职工背负着的心理压力其实很轻。他们特别须要有人关心，特别

须要心理上的“降费?

软件项目管理，需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用，还应该关注

如何与软件新思想和技术的整合，例如XP等思想，使我们得到更高效益的产出。欲想琢

其玉，必先利其器，项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版，是我们

事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，关注一些管理界的发展，例如目前的中国式管理等，

将其经验用于软件项目管理实践并总结，将为我们带来更大实效。

难以忘怀这段幸福的时光。或许未来的某一天，我再次翻阅这个实验报告，又可以想

起那段日子，想到组里的每个人，想念我们的实验。现在回去想到大学的生活，真的就是

内疚比高兴多一点，浪费了不少时间啊。时间过的不好慢啊，为期一周的教学实验生活即

将完结了，短短的几天我们斩获非常大，专业知识、实际操作能力都存有非常大的提升。

刚开始两天天的高强度的课程精心安排使我们受益匪浅;接下来的上机教学实验又使我们

可以稳固了课程。这使我真的教学实验生活扩充而存有意义。辅导老师的传授后，我们已

经开始了项目的制作，这次项目教学实验任务就是以小组为单位顺利完成一个软件项目的

研发项目。最后，自己的不懈努力还是存有斩获的，看著电脑顺利完成的项目研发报告，

就真的非常存有成就感。

在本次的实训中，除了让我明白工作中需要能力，素质，知识之外，更重要的是学会

了如何去完成一个任务，懂得了享受工作。当遇到问题，冷静，想办法一点一点的排除障

碍，到最后获取成功，一种自信心由然而生，这就是工作的乐趣。有时候也需要虚心请教，

从别人的身上真得能学习到不自己没有的东西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此

以外，我还学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人

认同自己的观点。这次所学知识与实际的应用，理论与实际的相结合，让我大开眼界。也

是对以前所学知识的一个初审吧!这次实习对于我以后学习、找工作也真是受益菲