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君子忧道不忧贫。——孔丘

设备部门管理制度

设备部门管理制度1

为加强生产设备日常管理，提升生产设备人员素质、业务技能，

更好地为生产服务，树立公司的良好的窗口形象，生产部设备科对人

员考核管理特制订以下规定：

第一条设备科人员应严格遵守公司各项管理制度，如有违反，除

按相应管理制度处罚外，罚款5元。

第二条晨会为每天早8：30准时召开，无故迟到罚款5元；无故

缺席罚款10元。若有特殊原因不能及时召开晨会，将临时给予通知。

第三条所有设备科人员应无条件服从主管领导的工作安排。如不

服从主管领导的工作安排或顶撞领导，罚款5元。

第四条所有设备科人员应礼貌对待生产操作人员，对操作人员提

交的设备报修，应及时反馈。如无法立即到达现场时应立即协调其他

设备科人员或向主管领导反馈，禁止故意刁难他人，或说“不知道，

不管我事”，一旦发现或接到报怨，罚款3元。

第五条上级主管安排的工作必须按时完成，无法完成加班或拖班

完成，未完成当日工作下班，罚款5元。

第六条所有设备科人员手机必须保持24小时开通，如遇到电话

关机，每次罚款5元。

第七条设备科人员应每天对所负责的设备进行日常点检维护，并

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在设备点检表上如实反映检查结果，若发现未按要求点检的设备责任

人罚款5元

第八条设备科维修人员应合理管理按规定发放的维修工具，并做

好工具保养维护，如有遗失工具责任人按原规格要求自行添补齐全。

使用损坏工具可按工具使用年限凭原损坏工具和工具领用单到五金

库领用，并登记记入个人工具台账。发现工具缺损未更换、添补者罚

款5元。

第九条现场出现故障后设备人员应及时到达设备现场，并针对故

障及时维修维护。在设备维修、调试过程中未将常用工具携带齐全来

到现场造成故障维修时间延误的，每次罚款2元。

第十条所有工具领用人员应爱惜自己的维修工具，并对工具存

放工具柜内进行维护清理。维修工具在工具柜内要求摆放合理整齐，

并按6S规范对工具柜内进行管理。如发现工具柜内工具凌乱；杂物

繁多；工具未按要求放入手拎工具箱内；工具满是油污无法使用的；

工具柜门未及时锁好致使工具柜门始终敞开的，发现一次将对工具柜

责任人罚款2元。

第十一条每次产品切换更换模具模头等装备时，每人根据晨会分

配在各人的分工岗位上。对模具更换和模头更换将划分责任人现场负

责人员协调分工，并在晨会后将换模常用工具放置到现场，出现换模

时工具不到位情况；换模结束后未及时将工具收齐放置到摆放区域；

换模现场未清理干净，发现一次罚款2元。对连续两次换模正常，缩

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短产品切换时间的，将在月度考核中加分奖励。

第十二条在换模过程中为按《换模作业指导书》、《换模安全作业

指导书》中要求内容完成的，相关人员将罚款5元。

第十三条各个模具、冷水架、焊接机、工位机分配、水检架到位

责任人保证设备完好，并在开机生产前对设备工装进行试机检查，出

现因设备工装因维护未到位停机无法使用致使开机调试延误的，每次

罚款5元。情况严重者将在当月月度考核中扣分。

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