- 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
设备部
设备部〔经理〕绩效考核指标1
一、权重项考核指标
编号要害绩效指标〔KPI〕权重KPI定义/公式考核标准信息来源考核主体考核周期
产量系数=当月实际产量/
人力资源部
〔全年目标产量/〔12-本
〔产量系
年度大休方案天数/30〕〕40%×产量系数×本钞票系财务部、生产
1.产量系数×本钞票系数40%数〕;月度
本钞票系数=1+〔目标本钞数部
财务部〔本钞
票-实际本钞票〕/目标本钞
票系数〕
票
1部门正职的绩效考核系数即为部门的绩效考核系数,其绩效工资尚需用个人加减扣款进一步修正
士不可以不弘毅,任重而道远。仁以为己任,不亦重乎?死而后已,不亦远乎?——《论语》
是否按规定时刻进行公司
延迟〔〕天,扣〔〕分
设备定期检查〔50%〕台账、工作记
2.设备定期检查的完成情况10%主管领导月度
是否完成了预定的检查数目标值〔〕%。减少1个百录、方案
量〔50%〕分点,扣〔〕分
完好设备台数/授权治理全目标值〔〕%。减少1个百
3.设备完好率20%设备台帐主管领导月度
部设备台数×100%分点,扣〔〕分
实际资产数量/台账资产数目标值〔〕%。减少1个百财务部、公司
4.固定资产帐物相符率20%设备部经理季度
量×100%分点,扣〔〕分各单位
电力资源到达生产用电负目标值〔〕%。减少1个百
5.电力资源需求
文档评论(0)