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项目六薪酬管理;学习目标;项目六薪酬管理;任务3薪酬等级制定方法;岗位等级法——排序法;排序法举例;因素比较法;步骤：;步骤：
确定关键因素
确定关键因素的子因素
确定每个子因素的等级
具体规定每一等级的标准
规定每一个子因素的权重，根据各企业的要求，可以确定每一子因素的权数，在计算时可以加权计算。
点值加总排序。
;点值评分法;点值评分法;第五步：对各因素分配权重;第六步：点值加总排序
;课堂练习：;项目4企业薪酬制度设计;等级;影响工资制度的因素：
1、劳动力市场：供需情况；
2、企业所在地理区域；
3、产品市场情况，：市场产品需求水平、竞争状态；
4、生活费用和物价水平
5、法律因素
6、企业内部因素，企业特征：规模、战略，意愿……;课堂练习;思考与抢答：
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