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2024年对监理的管理要求(三篇) .pdfVIP

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2024年对监理的管理要求

为更好地发挥项目监理部在鼎盛华世纪广场工程建设实施过程中

的监督、管理作用,深入细致地落实监理委托合同及国家法律法规规

定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度、投资等方面符合

施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求。公司工

程部根据工程建设需要对监理公司项目部的监理工作进行管理和要

求,具体内容如下:

一、监理合同执行情况

1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师、土

建监理员、资料员以及电气、水暖专业工程师、专业安全监理工程师

等人员,必须保证所有监理人员按时到岗。严格控制人员的出勤率,

且必须参加周工程例会。

2、在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正

常进行,监理人员的更换,必须征得甲方书面同意;监理项目部对于

监理人员应进行工作绩效考核,对于不称职监理人员应立即撤换。并

根据工程整体进程以及各期工程技术特点安排相应资质能力的监理人

员任职。

3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关

规定应予以赔偿。

4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月

报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要

并于监理周例会后的两日内下发例会纪要。

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5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何

消费票据,不得接受施工单位、供货商的宴请或接受回扣,一经发

现,驱逐出场,造成经济损失的,由监理公司承担赔偿责任,根据损

失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任。

6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延,工程资

料应及时签认。

7、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密,对建设单位造成重

大损失的按合同有关规定执行。

二、监理人员工作纪律

1、监理人员上下班、值班时间应严格遵守或配合甲方规定的考勤

制度,工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒。

2、监理人员应注意维护监理形象,遵守项目现场各项管理制度;

不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、

安全隐患及影响进度的因素应及时发现和纠正并协助解决,对于情节

严重者,必要时下发整改通知单。

3、监理人员应熟悉工程图纸及设计变更的相关内容,了解法律法

规的相关规定。

4、各项报表填写内容符合要求。监理日志、月报填写内容齐全、

真实、清晰、可追溯,本人审核的资料及填写的表格要签字齐全,数

字准确。

三、监理人员对安全质量控制

1、积极审核各专业施工方案,使之符合规范及标准强制性条文的

规定,并监督施工单位按批准的方案施工,发现问题应及时解决。出

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现严重审查错误,及发现未按照批准方案施工而不及时处理的,要承

担相应责任。

2、材料进场验收手续齐全,质量证明资料与实物核验符合设计及

规范要求。

3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准,掌握工程

现场情况及有关数据,满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需

求。

4、施工中存在安全、质量问题,能够及时发现并进行处理的,及

时安排处理并复查,重大安全、质量问题不得隐瞒并私自处理。

5、严格执行安全、质量过程控制措施,在过程控制及工程验收

时,要按规定进行实测实量。经验收合格的工程,不得再出现质量问

题。

6、为了配合施工单位按计划完成施工任务,在施工过程中,监理

人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出,对施工过程中明显

违反施工规范、与图纸不符、有严重错误的问题,应及时指出,要求

施工单位整改,必要时对有关问题签发监理通知单,以减少工序验收

时大量的返工。

7、按职责做好见证取样、监理抽检工作;监理人员在施工阶段实

施监理时,应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过

程跟班旁站监督,旁站监理范围为:桩间土方等开挖、地下室外墙隐

检及土方回填、后浇带、桩头加贴防水、抗渗混凝土浇筑、其它(底

板、墙、顶板)混凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框

架节点钢筋、屋面防水、特殊工艺等及其它有关工程建设需要的关键

工序或部位。.

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