2022-2023学年河南省开封市统招专升本管理学自考真题(含答案及部分解析).pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

2022-2023学年河南省开封市统招专升本管

理学自考真题(含答案及部分解析)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，

并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后

回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经

理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）

A.总经理不重视管理咨询B.该企业可能这几天遇到了紧急情况C.总

经理可能过度集权D.总经理重视民主管理

2.提出组织的定义是两人以上有意识地协调和活动的合作系统的人是社

会系统学派的代表人物（）

A.巴纳德B.韦伯C.厄威克D.古利克

3.有关控制的必要性，不包括以下哪一项（）

A.环境的变化B.管理权力分散C.工作能力的差异D.领导意志要求

4.外部招聘的优势是（）

A.有利于调动内部员工的工作积极性

B.有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系

C.有利于保证选聘工作的正确性

D.有利于被聘者迅速开展工作

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

5.在组织文化中，人们最易于感知的部分是（）

A.物质层B.精神层C.制度层D.核心层

6.根据马斯洛需要层次论的观点，成长与发展、发挥自身潜能、实现理

想的需要属于（）

A.生理的需要B.安全的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要

7.下列不属于卢因提出的理性组织变革三个阶段的是（）

A.解冻B.实施变革与创新C.冻结D.凝结

8.下列不属于法约尔所提出的十四条管理原则的是（）

A.统一指挥B.统一领导C.分工D.非正式组织

9.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）

A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降

低组织成员的工作热情

10.当全球一体化的压力低、当地化的压力低时，跨国企业将采取（）的

竞争策略

A.多国模式B.国际模式C.跨国模式D.全球模式

11.关于管理幅度、管理层次的关系，以下论述不正确的是（）

A.组织规模既定，管理幅度、管理层次成反比例关系

B.管理幅度既定，组织规模、管理层次成正比例关系

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

C.管理层次既定，组织规模、管理幅度成正比例关系

D.组织规模、管理幅度、管理层次，三者之间关系不大

12.（）是面对未来可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈

现何种状态，但可判断各种状态出现的概率

A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.追踪决策

13.成就需要论的提出者是（）

A.赫兹伯格B.马斯洛C.亚当斯D.麦克利兰

14.下列哪个事件直接为科学管理理论的产生创造了条件（）

A.马萨诸塞车祸事件B.工业化与改革C.工人罢工运动D.小石城事件

15.戴尔（R.Dell）提出的判断一个组织分权程度的标准是（）

A.较高的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

B.较高的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越大

C.较低的管理层次做出的决策数量越多，分权程度就越大

D.较低的管理层次担任的决策重要性越大，分权程度就越小

16.对于瘦狗型的经营单位，企业应该采取的战略是（）