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旅游计划书的格式实用(通用3篇).pdf

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旅游计划书的格式实用(通用3篇)

旅游计划书的格式实用篇1

一、活动宗旨

1、加强团队凝聚力团队协作能力;

2、激发职员参公司各项活动的热情;

3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;

4、休闲娱乐,缓解工作疲劳。

二、活动对象

时速全体职工

三、活动时间

20xx年8月中旬,或20xx年9月中旬

四、活动地点

长隆水上乐园

五、旅游线路

早上8点从公司集合完毕出发,9点抵达广州长隆水上乐园。

漂流河(10点-点)

从东门的团队入口进入的,这样离中心舞台比较近。漂流河是一个狭长的漂流

景观带,沿途分为六种景观区,热带风情,冰河世纪,企鹅岛只是其中的一块。不

过这些穿着黑白相间礼服的企鹅真的非常可爱,躺在浮圈上数企鹅,突然被从后边

追上来的朋友的浮圈撞了一下,两队人马就这样回合,继续漂流之旅。

超级大喇叭(点10分-12点)

大喇叭是水上乐园的大型项目,不可不玩。8个人占据两个浮圈,听完讲解员

说明注意事项,迫不及待的爬上浮圈,不忘回头让工作人员帮忙照了一张合照,相

机等回来再拿。巨大的喇叭口的回旋力,让女生们都忍不住尖叫出来,个人认为比

起过山车的冲击力确实差点,不过扑面而来的水柱,还是有些意想不到的刺激感。

有经验的朋友说,玩过大喇叭要玩巨兽碗,更快更刺激。

12点-12点半吃午饭,自由活动

旅游计划书的格式实用篇2

通过高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销

售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市尝网络进行招聘。(高校:略)

二、岗位概述

负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。

三、工作内容

第一阶段

1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、

公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景

区知识)

2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场

调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解

旅行社计调工作等)

第二阶段

1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做

好调研表及拜访日志;

2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及

客户;

3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关

系;

4、在实际操作中熟悉市场动态;

第三阶段

1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;

2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情

况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和

要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;

3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、

汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;

4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;

5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;

6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;

7、建立合作旅行社的档案;

8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;

9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;

10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;

11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;

四、重点业务片区及辅助业务片区

自20xx年“五一”开业以来,员工们团结一心,合作共处,在大家的共同努力

下,在不到9个月的时间里,营业额达到近600万元,涌现出许多有经验、有实力、

积极配合商场管理的优秀商户。过去的一年,我们把顾客的利益和商户的利益放在

第一位,抓管理,抓创新,抓质量,抓市场,抓效益。目前,##服饰已成为XX县最

具知名度、客流量最多、效益比较好的服装商场。

为了更好的提升管理理念,提高经营效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利

的市场地位,我们将认真总结过去的经验教训,对20xx年的工作做如下规划:

一、完善各种管理制度

商场各种规章制度虽然齐全、明细,但在实际的管理操作中难免出现一些漏

洞,给管理带来了极大的不便,所以我们应将各种制度进行进一步的完善。

1、完善商户的合同

(1)一年内不准私自将商铺转让他人;

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