网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

学校骨干教师考核方案.docxVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

学校骨干教师考核方案

一、考核的目的与背景

为了保证学校教师队伍的质量,提升教师教学水平和教学成果,学校制定了骨干教师考核方案。

二、骨干教师的评定标准

1.教学成果:教学成果是评定骨干教师的重要标准,主要包括学生的成绩表现和学生的综合素质提升。

2.教育教学质量:教育教学质量是衡量骨干教师的重要指标,主要包括教学设计、教学能力、课堂管理、学生参与度等方面。

3.科研成果:科研成果是评定骨干教师的重要标准,包括发表的论文、参与教材编写等方面。

4.社会服务:社会服务是评定骨干教师的重要指标,包括教育咨询、政策解读等方面。

三、考核方式与时间

1.考核方式:骨干教师考核分为定期考核和不定期考核两种。

(1)定期考核:每隔三年进行一次综合能力考查,并逐年加强科研能力方面的考核。

(2)不定期考核:通过教育教学工作,科研成果,社会服务等方面表现突出的教师申报或上级推荐。

2.考核时间:定期考核一般在每年的6月份进行。

四、考核内容

1.教学骨干的评定标准

(1)教育教学质量:评估教师的教育教学质量,包括教育教学理念、教学方案、教学方法、思想政治工作、课堂教学、参与度等方面。

(2)教育教学成果:评估教师的教育教学成果,包括学生的成绩表现和学生的综合素质提升。

2.科研骨干的评定标准

(1)科研基础:评估教师的科研基础,包括学术背景、学术水平、发表的论文、获奖等方面。

(2)科研专业能力:评估教师的科研专业能力,包括课题选题、课题设计、实验设计、数据处理、结论推理等方面。

(3)科研成果:评价教师的科研成果,包括发表的论文、参与教材编写等方面。

3.教育教学技术骨干的评定标准

(1)技能素质:评估教师的技能素质,包括课堂笔记、教案设计、教学方法等方面。

(2)教学能力:评估教师的教学能力,包括课堂管理、讲授过程、学生参与度、教学效果等方面。

(3)教育教学成果:评估教师的教育教学成果,包括学生的成绩表现和学生的综合素质提升。

4.素质骨干的评定标准

(1)思想政治素质:评估教师的思想政治素质,包括政治觉悟、政治信念、道德品质等方面。

(2)师德师风:评估教师的师德师风,包括教育教学行为、服务社会等方面。

五、考核结果

1.考核结果分为优秀、良好、普通和不合格四个等级。

2.评定考核结果时,要注重考虑教师绩效表现的实际情况,既要关注其工作业绩,又要注重教育教学环境的因素。

六、考核的重要性

1.能够提高骨干教师的教育教学能力和科研水平,促进教师队伍的发展。

2.能够促进教师职业发展,增强教师的职业认同感和满意感。

3.能够对学校的教育教学管理起到推动作用,提高学校教育教学质量。

七、结语

骨干教师考核方案是促进学校教育教学发展的关键性措施,通过考核可以提高教师队伍素质,促进教育教学管理的改善和提升,进一步推动学校教育教学深入开展。

文档评论(0)

知识的力量 + 关注
实名认证
文档贡献者

每天进步一点点,生活向上没一天

1亿VIP精品文档

相关文档