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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

煤矿皮带队培训制度范本

一、引言

在煤矿生产中，皮带队是承担煤矿运输任务的重要环节，其工作

质量直接影响着煤矿生产的效益和安全。为提高皮带队的工作质量和

效率，确保煤矿安全生产，制定煤矿皮带队培训制度是非常必要和迫

切的。

二、培训目的

1.提高皮带队队员的业务水平，使其熟练掌握皮带运输设备的操

作和维护；

2.增强皮带队队员的安全意识和责任意识，提高事故预防和应急

处理能力；

3.规范皮带队的工作流程和管理方式，确保煤矿的正常生产秩

序。

三、培训内容

1.皮带运输设备的结构和工作原理，包括输送机、输煤机、皮带

机等的组成和运行方式；

2.皮带队的工作职责和岗位要求，以及各岗位之间的配合关系和

协作方式；

3.安全生产知识和事故预防措施，包括防火、防爆、防尘、防电

等方面的安全知识；

4.日常维护和保养工作，包括设备的清洁、润滑、检修等维护性

工作；

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

5.应急处理和逃生自救措施，包括煤矿事故发生时的疏散和救援

方法。

四、培训方式

1.理论教学：通过课堂讲授、培训材料等形式，讲解皮带运输设

备的原理和操作要点；

2.现场实践：利用实物模型或实际设备进行操作演示，让学员亲

自操作，掌握操作技巧；

3.案例分析：通过事故案例分析，引导学员思考安全问题和应对

措施；

4.座谈交流：组织学员进行座谈交流，互相分享经验和心得。

五、培训评估

1.学员考试：学员需要进行培训结束后的考试，考核其对培训内

容的掌握情况；

2.操作技能考核：对学员进行现场操作技能的考核，评估其操作

水平和安全意识；

3.综合评估：综合考虑学员的理论知识和实际操作情况，进行综

合评估。

六、培训效果评估

1.学员满意度调查：对学员进行满意度调查，了解其对培训效果

和教学方法的评价；

2.工作指标考核：对已培训的皮带队队员进行工作指标的考核，

评估其工作质量和效率。

七、培训档案管理

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

1.建立学员档案：对参加皮带队培训的学员进行注册和档案建

立，记录学员的培训情况；

2.建立培训档案：对每次培训进行档案记录，包括培训计划、培

训材料、培训考核结果等。

八、培训周期

1.新员工入职培训：新员工入职后应进行一次全面的皮带队培

训，以熟悉工作职责和工作流程；

2.定期培训：对皮带队成员进行定期培训，以提高其业务水平和

安全意识；

3.特殊培训：对遇到特殊情况的皮带队进行特殊培训，以提高其

应急处理能力。

九、培训结果