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天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
现场6S规范管理制度
一、目的：
为推动车间现场改善，规范所有进入车间人员的行为准则，
公司
特制定此制度。
二、适用范围：
生产车间内的所有人员（包括供应商及客户参观由陪同人员
承担相应责任）。
三、作业管理：
1、作业标准
1.1、焊接、电子装配、烧录程序、调试、维修人员上班后
应佩戴
好静电手环，焊接人员需佩戴口罩；
1.2、台面上生产工具、夹具按照规定位置摆放；
1.3、焊接人员在焊接时要保证焊接产生的烟雾及时使用排
烟装置
将烟雾吸走，所有产品不得堆放或叠放；
1.4、台面所有产品摆放整齐，时刻保持台面整洁；
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
1.5、容易划伤、刺伤、撞坏的产品及配件禁止叠放、堆放；
1.6、装配人员在装配产品时要做到盖好的产品整齐摆放到
框子里
用珍珠棉和纸板隔开做好防护措施；
1.7、包装人员在包装作业时要遵循所有包材物料不落地、
少拿多
次的原则；
2、摆放标准
2.1、物料摆放：车间内所有物料不准直接放在地面上需要
摆放到
相应位置的托板上，需要用到的时候拿到工作台旁边指定位
置
暂放使用，用完的空框子需要放回各型号空框摆放区按相关
要
求摆放（玻璃空框摆放到空玻璃框摆放区、中框和大框摆放
到
车间中间大窗帘后方的空框摆放区），所有物料不得放置在
通
行过道上；
2.2、高度要求：产品物料摆放层高规定如下：大框不得高
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
于3层，
中框不得高于4层，小玻璃框不得高于12层，产品外包装
箱
不得高于5层；
2.3、成品摆放：包装好的产品放到待发货区域内，件数较
多一个
区域摆放不下的情况下可以摆放到另外一个区域，要靠里摆
放
整齐不能影响其它订单产品的摆放；小订单件数少的要摆放
到
专门的小订单摆放区域，可多个小订单摆放到一个区域，要
做
好每个订单的标识便于区分订单；
2.4、包材摆放：常用为每天都使用，不常用为一周、两周
或一个
月只用一次，常用包材可以用托板整板摆放到包材暂放区
（区
域内规定摆放的包材有：C7铁板、底座包装盒、内衬，外
箱、玻璃泡棉、玻璃包装盒、标签纸、碳带、装饰圈、胶带纸），
不常用的包材到仓库按数量领取使用，所有包材在区域内摆
天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》
放
整齐，不得放置在通行过道上，领用后需对相关包材进行整
理保持现场整齐卫生；
2.5、工装治具摆放：生产车间内所有工装夹具用完后需要
统一放
回到工装治具货架按照上面的标识摆放整齐（使用后需清理
干净
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